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TWI--JI工作教導 蘇州:2024年12月22日

制造現場基層干部﹝領班、組長﹞或儲備干部,現場工程師、技術員或指導員,負責新進人員之指導工作者。課程收益:提升基層干部日常管理能力,落實干部職責。落實推動作業標準書﹝SOP﹞與相關基準,做好經驗傳承。強化管理者工作教導能力與改善方式,建立正確地、迅速地、安全的工作職場建立良好的人際關系消弭人員間之摩擦,使單位間溝通協調......

新任班組長快速勝任的八項任務(沙盤工廠模擬) 蘇州:2024年12月25日

掌握現場日常事務處理的流程掌握維持現場正常生產的技能提高班組長的日常工作的處理效率能夠讓班組長通過理事來管人壓縮新任班組長的上崗時間優化班組管理運作模式減少現場異常的損失沉淀班組管理經驗、工具課程對象:新任或后備班組長、成熟度較低班組長......

計量儀器校驗與管理 蘇州:2024年12月26日

1.節約大量外校資金幾千元—幾萬元;自己搞一次投資幾百元常年受益2.計量器具出現問題可隨時檢定、校準節約時間,保證質量3.因不需要送出外校,生產不會停下來4.企業培訓了自己的計量技術人員5.為企業內部校驗技術人員提供理論依據6.贈送量測系統分析小軟件7.頒發內部校驗員合格證書課程大綱第一章:計量儀器的重要性......

智能工廠MES系統規劃(工廠實戰版)【特價】 蘇州:2024年12月26日

工廠背景萊頓汽車部件(蘇州)有限公司是由加拿大萊頓汽車集團公司投資的全資子公司,專業制造汽車發動機自動張緊輪和避震器,擁有多項發明專利,奧迪,大眾,寶馬,奔馳,通用,福特,豐田等都是萊頓的客戶。萊頓汽車精益智能工廠平臺通過 EDI(電子數據交易)實現了與客戶系統的直接對接,自動接收來自客戶的訂單;通過 EDI 和 ER......

績效管理和績效訪談 上海:2025年03月07日

適合所有期望提升自己績效評估能力的管理者,同時也適合剛剛接觸績效評估的新任經理人課程大綱:員工績效面談和評估的重要性績效評估的目的和意義把評估面談與組織成功聯系在一起明確通向高效評估的障礙高效評估者的角色和責任組織和準備績效評估收集信息:起草評估計劃了解勝任力對員工發展的重要性績效評估系統的公平性收集支持性事實和數據績......

為團隊提供行政和后勤支持 北京:2024年12月23日

行政管理人員和后勤人員課程內容1.了解您的責任為團隊提供有效的支持需要哪些能力?為團隊成功做出自己貢獻為你的支持和協助確定目的和目標成功的行政管理人員和助理的5種核心技能2.有效的團隊工作對團隊有效支持需要什么能力?高效團隊的收益和活力團隊角色-了解每個人的優點和不足并與之工作你在團隊中的地位-別人怎樣看你?3.參與會......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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