蘇州公司改制培訓公開課

2023年經營復盤與2024年度經營計劃制定 蘇州：2024年12月27日

第一部分 2023年經營復盤1.經營復盤工作的組織組織準備工作2.復盤工作方法AAR的四個步驟3.系統理解經營計劃邏輯OGSM經營計劃的一頁紙4.第一步：回顧2023年經營計劃目標策略關鍵任務5.第二步：對照結果，發現差距做得好的做得差的：業績差距與機會差距6.第三步：原因分析做得好的原因：做對了什么？做得差的原因：結......

有效制定年度經營計劃實操訓練 蘇州：2024年12月27日

企業制定年度經營計劃時，常常會遇到一些問題：1、年度經營目標的制定，2、一是與公司戰略脫節；二是多憑個人感性推斷，隨意性強，欠缺來源依據；2、年度經營目標的實現策略，一是缺乏系統、有效的思考和推演；二是與日常具體工作缺乏有效鏈接；3、計劃的制定大部分是對公司級指標的機械分解，偏向于“管”和&ld......

啤酒沙盤：應對動態復雜性問題的系統思考智慧 蘇州：2025年01月03日

從VUCA時代到BANI時代，外部環境變得越來越復雜和不可知，各級管理人員忙于救火，而根本問題卻長期無法得到解決。隨著公司組織不斷擴大，組織機構不斷細分，部門墻林立，跨部門協同與溝通變得越來越困難，組織中的管理者往往更關注本部門的績效，而做出局部最優的決策。然而，每個部門都很努力，并不代表企業整體的表現會變得更好。各級......

國企三年行動方案實施背景下創新國資監管及法人治理、三項制度改革實務 蘇州：2025年01月14日

第一部分 積極推進國企改革三年行動，推動國資國企高質量發展一、黨的十九屆四中、五中全會精神關于深化國企改革總體要求“十四五”規劃關于國資國企改革的四個重點三、推進國資國企改革三年行動方案( 2020-2022) 的實施路徑、重點與建議1. 《國企改革三年行動方案》的突破重點2. 《國企改革三年行......

以目標為導向的：房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 深圳：2025年01月18日

第一部分：房地產企業“以目標為導向的成本約束體系”建設過程－－專業線前言：編制思路：目標成本確定目標成本分解目標成本動態管理－－目標成本考核－－目標成本后評估一、目標成本確定地產成本管理發展經歷（三個階段）拿地階段成本策劃設計階段成本策劃目標成本如何確定目標成本管理理論及落地措施 管理工具分享：......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 北京：2024年12月27日

數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺)，因此交付中心PMC統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和ERP，APS......