無(wú)錫戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

IPO輔導(dǎo)高級(jí)研修班 無(wú)錫：2025年06月06日

注冊(cè)制大背景下，中國(guó)資本市場(chǎng)進(jìn)入加速發(fā)展的快車道，同時(shí)，越來(lái)越多的企業(yè)為了提升自身競(jìng) 爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，正積極對(duì)接資本市場(chǎng)，紛 紛選擇上市。為幫助企業(yè)了解我國(guó)資本市場(chǎng)的最新政策，掌握企業(yè) IPO 上市的重難點(diǎn)問(wèn)題。幫助企業(yè) 更加有效的利用資本市場(chǎng)，拓寬企業(yè)融資渠道，提高企......

資本頂層設(shè)計(jì)創(chuàng)富實(shí)戰(zhàn)—并購(gòu)策略、架構(gòu)設(shè)計(jì)與估值定價(jià) 無(wú)錫：2025年07月15日

DAY 1 資本時(shí)代：全方位解讀公司并購(gòu)?fù)顿Y邏輯一、股權(quán)投資概覽（模式與流程）1.中國(guó)市場(chǎng)2015-2020年并購(gòu)市場(chǎng)趨勢(shì)與特點(diǎn)2.兩種并購(gòu)基本模式：經(jīng)典式并購(gòu)vs. 并購(gòu)-重建式（“收購(gòu)工廠”）3.戰(zhàn)略投資與財(cái)務(wù)投資的運(yùn)行流程：募 - 投 – 管 - 退二、并購(gòu)與重組的驅(qū)動(dòng)力1.企......

中國(guó)合伙人 無(wú)錫：2025年07月25日

1，系統(tǒng)邏輯明確價(jià)值方向，抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識(shí)體系，形成思考邏輯掌握合伙機(jī)制，明確合伙模式2，實(shí)操落地構(gòu)建合伙人全面機(jī)制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍(lán)圖3，專業(yè)權(quán)威實(shí)戰(zhàn)原創(chuàng)知識(shí)體系頂級(jí)合伙人團(tuán)隊(duì)聯(lián)袂傳授中國(guó)合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機(jī)......

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 無(wú)錫：2025年07月31日

財(cái)務(wù)分析師 (包含 FP&A、財(cái)務(wù) BP 等)、管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)分析等相關(guān)職能，財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營(yíng)分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報(bào)表：將企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)融入管理報(bào)表拼多多和茅臺(tái)的財(cái)務(wù)報(bào)告第一頁(yè)有何不同？如何編制管理報(bào)告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)現(xiàn)......

《華為管理模式》特訓(xùn)營(yíng) 蘇州：2025年06月04日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)核心高管，公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺(tái)華為矩陣式管理模式的運(yùn)作機(jī)制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬(wàn)美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體......

ESG戰(zhàn)略和報(bào)告編制 蘇州：2025年06月16日

發(fā)布ESG報(bào)告的企業(yè)經(jīng)理人及相關(guān)工作人員；企業(yè)投資部門從業(yè)人員；可持續(xù)發(fā)展管理和信息披露顧問(wèn)；推動(dòng)行業(yè)ESG工作的行業(yè)協(xié)會(huì)及第三方；有志于投身ESG領(lǐng)域的專業(yè)人員、學(xué)者。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱模塊一 ESG 概述一、什么是環(huán)境、社會(huì)及管治......

銷售戰(zhàn)略制定與流程控制 蘇州：2025年06月18日

全面認(rèn)識(shí)和掌握目標(biāo)的制定與分解工作掌握 MOT 的內(nèi)部邏輯以及制作模塊的方法全面提升對(duì)銷售管理的底層邏輯的認(rèn)知學(xué)習(xí)如何把銷售任務(wù)從規(guī)劃細(xì)分到每一個(gè)崗位課程對(duì)象資深銷售經(jīng)理&銷售總監(jiān)課程大綱1、引言（0.5 小時(shí)）：銷售管理三大模塊銷售技巧模塊業(yè)務(wù)管理模塊組織管理模塊2、目標(biāo)體系及戰(zhàn)略制訂的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（1.5 小時(shí)......

增長(zhǎng)思維：驅(qū)動(dòng)企業(yè)營(yíng)收十倍速增長(zhǎng)【特價(jià)】 蘇州：2025年06月18日

第一模塊 增長(zhǎng)的本質(zhì)1、什么是增長(zhǎng)？與營(yíng)銷有何區(qū)別？- 案例拆解：可口可樂(lè)每天調(diào)整一點(diǎn)點(diǎn)，一年凈賺 50 億2、增長(zhǎng)八卦模型：企業(yè)增長(zhǎng)的完整檢核清單3、北極星指標(biāo)：驅(qū)動(dòng)中長(zhǎng)期增長(zhǎng)的重要指標(biāo)-案例拆解：盒馬鮮生如何制定與迭代北極星指標(biāo)4、啊哈時(shí)刻：無(wú)啊哈，不增長(zhǎng)- 案例拆解：貓王收音機(jī)，從小眾到破圈- 實(shí)戰(zhàn)成果：找到自身......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)資本運(yùn)作與上市策劃（含香港上市） 主講：藍(lán)老師

1.上市企業(yè)的運(yùn)作特點(diǎn) 融資條件 資產(chǎn)估值 并購(gòu)重組 股權(quán)激勵(lì) 公司治理 信息披露 外部監(jiān)督 2.資本市場(chǎng)概述 中外資本市場(chǎng)的比較分析 多層次的資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 企業(yè)上市地點(diǎn)選擇的要點(diǎn) 3.企業(yè)融資需求與資本市場(chǎng) 資本市場(chǎng)與企業(yè)成長(zhǎng) 從財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況 企業(yè)融資方式選擇 企業(yè)債務(wù)融資及其考量因素 企業(yè)股本融資及其......

零售藥店經(jīng)營(yíng)管理技術(shù) 主講：趙老師

第1個(gè)系列《零售藥店經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)》1.藥店系統(tǒng)診斷及頂層設(shè)計(jì);2.后疫情時(shí)代藥店新店商智慧;3.營(yíng)運(yùn)管理科學(xué)化出業(yè)績(jī);4.商品規(guī)劃及五級(jí)分類實(shí)務(wù);5.商品采購(gòu)及談判;6.藥店數(shù)據(jù)分析及業(yè)績(jī)提升對(duì)策;7.單店業(yè)績(jī)改造及扭虧為盈方案;8.人力資源實(shí)務(wù);9.藥店服務(wù)禮儀與弟子規(guī)智慧運(yùn)用;10.門店巡視及全面檢查實(shí)務(wù);11.藥......

崢嶸?---黨史情景沙盤 主講：譚老師

導(dǎo)論1、進(jìn)入情景，感受歷史2、從復(fù)盤到羅盤3、課程邏輯結(jié)構(gòu)及時(shí)間地圖第一篇：馭念：信仰基礎(chǔ)1、視頻：中國(guó)共產(chǎn)黨誕生的背景情景1：一封密函2、討論：革命浪潮前的三種人3、模型：從信任到信仰情景2：放棄黨籍4、視頻：第一次國(guó)共合作5、案例分析：“中山艦事件”始末6、游戲互動(dòng)：重溫入黨誓詞第二篇：馭己......

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