無錫項目管理培訓公開課

項目管理要素精解 無錫：2025年04月14日

企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴于每個項目的成功。但是，現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。因此，引入項目管理模式、提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力，是促進項目可持續(xù)發(fā)展......

工程項目市場營銷全過程管理及法律風險防范 無錫：2025年06月07日

工程建設單位、建筑業(yè)企業(yè)、勘察設計企業(yè)、工程設計企業(yè)、工程招標代理機構、設計施工一體化企業(yè)、造價咨詢企業(yè)，監(jiān)理企業(yè)等相關單位負責市場、商務、工程、招投標、預算、合約、造價等部門負責人及業(yè)務骨干；其他相關單位人員。培訓大綱第一天 工程項目市場營銷的全過程管理（一）市場營銷體系1.企業(yè)營銷體系——某......

項目管理實戰(zhàn)工作坊（信息化、工廠改善、產(chǎn)品開發(fā)等） 無錫：2025年07月01日

生項目部負責人、項目經(jīng)理及項目主要參與者、臨時性項目的項目經(jīng)理及其成員。課程大綱第一天（9：00--16:30）第一部分認識項目管理 何謂項目項目的邊界與范圍項目經(jīng)理的角色定義評價項目的三大維度（商業(yè)價值/進度/成本）討論一下：導致項目失敗的原因有哪些？論點推薦：項目成功的核心----項目過程中的每個決策課程重點：如何......

2022產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商運營進階之路（落地實戰(zhàn)班） 蘇州：2025年04月10日

一、講模式：產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式比較分析1．按照規(guī)劃定位和承擔職能劃分2．按照專業(yè)能級和配套要求劃分3．按照功能定位和客戶群體劃分案例：聯(lián)東U谷、啟迪協(xié)信、華夏產(chǎn)業(yè)、嘉善產(chǎn)業(yè)...等二、講產(chǎn)品：研辦型與生產(chǎn)型園區(qū)產(chǎn)品比較分析1. 維度一、民用建筑與工業(yè)建筑區(qū)別2. 維度二、外立面區(qū)別3. 維度三、主體結構區(qū)別4. 維度四、......

地產(chǎn)操盤28個關鍵詞與成功操盤7大秘訣及5大實操案例復盤 蘇州：2025年04月11日

什么是地產(chǎn)操盤手？是決定或影響一個項目生死成敗的人他要預判行業(yè)趨勢、吃透土地價值，為項目作出精準定位他必須把握市場態(tài)勢、鎖定競品動態(tài)，抓住時機入市推盤他必須在正確的時間做出正確的決定，讓一個項目步步為贏課程背景新冠疫情影響還在繼續(xù)，全球經(jīng)濟受到劇烈沖擊，一邊股市熱鬧非凡，一邊樓市政策收緊，市場不確定性的情緒蔓延在每個地......

施工建設項目安全管理 蘇州：2025年04月11日

?了解項目管理中各方在法律上的職責?項目管理中如何進行ESH管理?如何進行項目中的風險管理?發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全行為和現(xiàn)象，如何處理來防止事故發(fā)生?如何及時糾正和跟蹤因承包商不安全作業(yè)而導致的事故隱患課程大綱一、破冰：案例二、國家相關法律法規(guī)的介紹2.1《安全生產(chǎn)法》中關于第三方的責任討論2.2《建設工程安全生產(chǎn)管理條......

培訓項目經(jīng)典設計及學習效果轉化落地實施 蘇州：2025年04月11日

研討：影響培訓項目效果有哪些因素？一、如何設計培訓項目1.培訓項目設計利器--九宮格2.企業(yè)培訓項目有哪些？管培生基層中層高層專業(yè)/專題培訓3.了解培訓需求培訓需求是如何產(chǎn)生的？產(chǎn)生培訓需求的四大來源？準確把握培訓需求的8個方法研討：這個需求哪些是能通過培訓手段來解決？工具：培訓需求調研表、培訓需求統(tǒng)計分析工具等4.明......

財務人員的項目管理 蘇州：2025年04月24日

項目財務、各級管理人員、項目管理人員課程大綱：第一章項目管理框架與環(huán)境1.1項目管理的概念認識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經(jīng)理的定位與職責項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學習線索區(qū)分目標管理與過程管理1.2項目的管理環(huán)境項目生命期：以成果為中心的全過程管理怎么抓住項目的關鍵節(jié)點跨部門溝通和團隊組織的三......

項目管理培訓內訓課程

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營及流程管理沙盤模擬 主講：田老師

了解和掌握房地產(chǎn)開發(fā)的基礎知識，熟悉房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的各項流程，掌握房地產(chǎn)開發(fā)過程中各部門，各崗位人員的工作節(jié)點，對工作具有前瞻性，梳理各種工作流程，在工作實際中不同部門的協(xié)調和指導等?！菊n程對象】房地產(chǎn)全體管理人員，項目經(jīng)理及儲備干部?！菊n程大綱】一、房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程概述1. 房地產(chǎn)項目簡介（1）房地產(chǎn)市場（......

政府投資條例實務解析與項目的風險防控 主講：宋老師

1、政府與施工企業(yè)如何看待項目的土地一級開發(fā)和二級項目拿地；2、在推進施工項目的過程中，PPP的方式與傳統(tǒng)方式的不同節(jié)點；3、項目的投資價值評估分析；4、為什么要有一定的財務知識才能更好地拿到建筑施工項目；5、政府投資條例對于施工企業(yè)的影響；6、項目實施方案的編制與制定；7、特許經(jīng)營權項目在前期策劃過程中，各類要素統(tǒng)籌......

項目管理實戰(zhàn)（陳剛） 主講：陳老師

項目管理方法，對企業(yè)而言，是一種準確投放資源的工具，適用于一次性的獨特工作，如產(chǎn)品開發(fā)、工程實施、客戶特定需求場合，在突擊、突發(fā)、個性化事件的處理上能增強戰(zhàn)術問題的解決能力。對項目經(jīng)理而言，是一種以需求/目標驅動，通過計劃分解過程，將個性化事件基準管理的系統(tǒng)方法。提升項目成果的質量，提升過程的可視與可控，本課程力求實用......

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