無錫生產管理培訓公開課

設備全生命周期管理培訓班 無錫：2025年04月09日

隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是出現故障快速修好的......

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 無錫：2025年04月10日

課程導入問題提出與FMEA小組組建培訓目標及要求1、FMEA概述①FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣②FMEA類型FMEA基本格式及其變化生產過程風險管理-PFMEA簡介逆向FMEA③新版FMEA主要變化變化的原因及進展新版FMEA整體變化思路及其應對新版FMEA主要變化點概述④FMEA應用新版FMEA在制造領......

西門子G120變頻器和伺服驅動V90/S210/S120（運動控制） 無錫：2025年04月10日

采取動手實踐、老師制造業生產現場經驗豐富，與基層接觸的時間較長，善于舉例，表達幽默，與來自工廠的學員容易產生良好互動，通過案例分析結合理論知識的講解，練習，深入淺出，易于學員接受、理解和運用，應用性強。課程大綱(一) 西門子SINAMICS V90伺服驅動應用技術（1）V90伺服驅動器及伺服電機概述（2）基于S7-12......

Beckhoff PLC編程維護與人機界面及運動控制技術 無錫：2025年04月10日

企業從事機電設計、維修、改造的電氣工程師和管理人員；有一定基礎的自動化設備（生產一線）的操控人員和技術人員；大職專院校從事自動化領域教學的教師等。授課形式自備筆記本電腦，采取案例解析、現場演示及互動研討相結合的培訓方式。小班授課（限10人）通過大量的工程實例做分析，講解學員實際應用問題；課程大綱1 、應用案例：介紹 B......

現代設備管理與點檢實務 無錫：2025年04月22日

（一）現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想4.對設備進行綜合管理5.全壽命周期設備管理6.設備管理的現代化7.企業成功的三要素8.全員生產維修體系（TPM）9.“三全”基本理念10.設備綜合效率（OEE）的概念11.引入O......

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 無錫：2025年05月07日

第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產的OEE計算7.損失時間統計表8.OEE常見3大錯誤1）責任者是車間主任2）推行部門是維修部門3）OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進4步驟10.O......

精英班：價值流實踐規劃VSM 無錫：2025年05月13日

第一天：一、精益生產系統闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田生產系統自動化的內涵和運用準時化三大要素精益生產系統的邏輯關系――為什么精益會成為必然精益改善與傳統改善的本質區別二、價值流概述價值流的定義價值流的作用價值流層級三、繪制價值流現狀圖方法繪制價值流準備價值流選擇繪制價值流現狀圖八大步驟價值流圖形工具介紹四......

一線主管核心管理技能提升 無錫：2025年05月15日

一線主管在企業中扮演著生產組織者、參與者、執行者的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵。作為現場管理的一線指揮者，他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期，效率、安全生產和員工士氣，他們不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協調，管理好團隊，需要有較高的管理能力與溝通能力。課程內容（一）角色轉換頭腦風暴：您心目中......

生產管理培訓內訓課程

TPM全面生產維護 主講：劉老師

講授法，演練法，討論法，游戲法，案例分析法和視頻教學法等。課程大綱一、TPM概述l、精益生產的起源和含義2、TPM在精益生產中的地位3、TPM的概念、意義及作用4、TPM的基石5S活動5、TPM的發展：事后保養、預防保養、生產性保養、TPM二、設備綜合效率（OEE）的管理1、設備的七大損耗及其分類2、認識OEE的三個構......

安全管理體系建立及實施 主講：田老師

讓安全管理人員1.了解和掌握安全管理體系構成三大維度2.了解和掌握基于ISO45001管理體系的管理要求3.了解和掌握基于安全隱患排查工具的專業知識快速提升方法4.了解和掌握基于EI的安全人員個能軟技能的重要性5.掌握與最高管理層溝通的方法，提高執行意識和能力課程受眾：企業安全管理人員課程時間：6-12h授課方式：案例......

《TPM-向設備管理要效益》 主講：陳老師

班組長、生產主管，、生產經理、廠長、生產副總，設備管理人員及有興趣之人士。【課程方式】互動式授課+案例講解+案例分享+案例實踐練習（15%理論知識點+85%案例講解、分享與練習）【課程大綱】一、TPM管理概要1.當今制造業所面臨的困境2.模擬游戲：設備管理對生產成本、交付能力的影響3.企業生存與發展的軟實力是什么？4.......

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