無錫質量管理培訓公開課

新版FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 無錫：2025年04月10日

通過本課程的學習，使學員1.增強企業管理者和工程師的風險意識和風險思維2.能掌握FMEA工具，并能合理地運用在產品設計和過程開發中的風險分析及改進措施確定；3.掌握FMEA分析的邏輯關系和流程，將FMEA的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中，確保在現場的操作中對風險點進行有效地管控。4.掌握新版FMEA的特點和使用方......

研發部門DFMEA高級實戰應用 無錫：2025年04月28日

產品設計工程師、供應商質量工程師、制造工程師、質量工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員，那些直接負責引進新產品或新制造過程的人員。課程收益:掌握新版FMEA（第四版）的更新的內容和要求理解失效模式和后果分析（DFMEA）概念、信息流、步驟和方法通過界限圖，正確界定DFMEA的范圍應用接觸矩陣圖，分析零件與零件之間......

新版VDA6.3+6.5 無錫：2025年05月07日

了解汽車行業過程審核、產品審核的基本要求、獲得進行過程審核策劃和組織過程審核的能力、具備熟練進行過程審核的審核方法和審核技巧；掌握從顧客視角進行審核的策劃、實施方法及技巧、報告撰寫及歸檔管理、糾正預防措施、開發及跟蹤、驗證要點；具備應對客戶對公司進行年度過程審核的能力和應對客戶進行的潛在供應商審核的能力；成為合格的過程......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計成果控制與測量系統分析 無錫：2025年05月29日

FMEA1.課程總體介紹2墨菲定律3.FMEA改版的歷程4.什么是FMEA?- FMEA的起源- 什么是FMEA- 什么是FMA5.FMEA實施的目的和流程- FMEA在質量管理體系里的作用和應用的階段- FMEA的目的- FMEA的成功條件- FMEA的應用與開發成本的關系- 如何組建FMEA分析團隊- DFMEA&......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 無錫：2025年06月25日

1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本......

五大工具的整合應用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 蘇州：2025年04月08日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來？2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段：......

統計過程控制（SPC） 蘇州：2025年04月10日

產品設計工程師，產品經理，可靠性工程，研發工程師，材料工程師；設備工程師，工藝工程師，工裝模具工程師；品質工程師，SQE,體系工程師，客戶質量工程師；班組長，IE工程師、生產經理；品質經理/部長、制造經理/部長、技術經理/部長、生產經理/部長，研發經理/部長。授課形式課程通過SPC原理的講解深入淺出、循序漸進，并站在學......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 蘇州：2025年04月10日

了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......

質量管理培訓內訓課程

精益TQM全面質量管理 主講：李老師

第一部分、全面質量管理原理1、TQM的特點和關鍵2、費根鮑姆博士的TQM定義“三全”原則的TQM 以人為本的管理 突出改進的動態性管理 綜合性的管理3、TQM的思想基礎和方法依據:“4一切”出發點4、TQM與ISO9001分析第二部分 TQM的任務和內容1、TQM的目標和......

QCC品管圈培訓 /QC工具培訓 主講：朱老師

本課程將指導學員建立起正確的QCC概念,了解QCC導入方法的流程和基本改善工具,如QC以及如何實現有效整合, 學習完后能掌握有效的QCC導入方法。培訓對象：企業生產部門中基層管理人員欲從事生產管理的人員相關部門人員如品管、倉管等課程內容：1.QCC品管圈成立、活動主題確定何謂品管圈品管圈的精神、做法、目標品管圈編組、決......

安全，童裝質量門的百慕大三角 主講：孫老師

模塊一：何為安全問題？外貿出口企業的質量召回事件觸目驚心？童裝質量安全事件頻頻成為外貿出口企業的倒閉的隱形殺手？模塊二：企業為何頻頻玩火？市場風險設計風險管理致命模塊三: 產品安全問題的分析因何有安全問題？潛在的安全問題為何生產方不能提前 發現和杜絕？安全問題都是生產企業的錯嗎？模塊四：如何做好潛在安全問題的調研評估工......

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