無錫物流管理培訓公開課

供應鏈庫存優化與需求預測管理 無錫：2025年05月15日

第一講 庫存優化與供應鏈管理企業庫存定性與庫存指向問題1．什么是供應鏈管理案例應對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？案例分析 供應鏈管理環境下精益生產過程中核心企業扮演的角色2．供應鏈戰略策劃如何建立高效的不同模式的供應鏈？如何將產品戰略與供應鏈管理戰略相結合？不同供應鏈模式下企業贏利策略3．供應鏈管理經理，他的任......

物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理 無錫：2025年05月28日

【課程背景】全球制造業智能化成為國家戰略競爭的新焦點，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術構建。通過系統講授智能工廠以及智能物流的組成以及實施，讓學員對智能工廠有完整、正確的理解，再參照實景化標桿智能工廠的實踐，可以在最短時間內理解智能工廠的系統組成與主要技術，將會幫助國內制造業同仁拓展思路，......

供應鏈跨部門&供應商協同降本增效 無錫：2025年06月13日

1、強化員工成本意識和降本目標感2、學習各個環節降低成本的有效方法；3、避免降本增效的錯誤和陷阱；4、強化企業總成本思維，提升全局觀；5、打破部門界線，實現企業更大的降本增效；6、掌握全面降本10%以上的系統方法課程大綱：一、制造業成本控制挑戰1、各種生產要素都在漲，成本怎么降？2、競爭對手的價格還在降？3、員工收入不......

供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC實戰訓練 蘇州：2025年04月10日

第一講：理解供應鏈價值與計劃層次一、重構供應鏈價值貢獻1.盈利能力2.運營效率3.服務水平二、厘清供應鏈計劃層次1.戰略層2.戰術層3.執行層三、供應鏈運營參考模型1.五大關鍵流程2.主要流程類別3.流程分解模型工具：完美訂單率、現金到現金循環天數、資產回報率模型、SCOR模型案例研討：繪制一種流程類型并探討優化的機會......

跨境電商專場 決勝供應鏈-降本增效快響應 蘇州：2025年04月12日

模塊一：趨勢-2024跨境電商如何創造利潤與競爭優勢？1.2024企業供應鏈面臨挑戰和趨勢2.做好需求管理的預判&預案3.外部變化：人貨場4.供應鏈管理4.0體系5.供應商管理1+6+1系統規劃標桿企業制度文件：供應鏈發展規劃案例分析：某跨境電商企業如何突破瓶頸模塊二：診斷-供應鏈診斷分析和規劃1.供應鏈變革5......

物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理提升 蘇州：2025年04月21日

1. 了解智能倉儲出現的背景、智能化倉儲基本概念；2. 智能倉儲特點、智能化倉儲核心技術；3. 建立智能化倉儲，減少倉儲人工作業，提高倉儲運作效率，提高倉儲運作準確性及實時性。4. 提高公司物流自動化，信息化水平，提高公司運行效率、質量，降低運營成本。課程對象物流工程師，倉儲各級管理人員，工業工程師，物流經理等。課程介......

倉儲管理和庫存控制 蘇州：2025年04月23日

? 物料計劃員，物料籌措人員，倉庫經理，主管，班組長等相關崗位。課程大綱第一天 9：00-16：30第一講 倉庫管理和庫存分析的作用1 現代快速的制造業供應鏈發展形式下對倉儲管理的要求2 ERP 體系在物料控制中的的關鍵理念整合3 倉儲管理的兩個關鍵要素：目視化與業務流程管理4 客戶要貨有貨,不要貨時零庫存, 可以做到......

物流成本分析和包裝管理【特價】 蘇州：2025年04月24日

在當今競爭越來越激烈的商業環境下，終端產品價格越來越低，而上游資源價格越來越高，企業獲利的空間越來越小，企業不得不向“物流黑大陸”索取最后的利潤。管理大師彼得•德魯克說，“企業運營就兩件事，開源和節流”，而通過物流成本分析是降低企業運營成本最有效的途徑之一。物流......

物流管理培訓內訓課程

企業銷售預測與庫存管理 主講：崔老師

一、銷售預測與銷售經理轉型1、銷售預測對于區域業務成長的重要意義2、銷售經理轉型及未來定位⑴精細化到精益化營銷⑵被動營銷到主動營銷⑶從專業到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經營者二、銷售預測與需求衡量1、銷售預測的基礎是需求預測案例：可口可樂銷售預測助長業務增長2、衡量市場需求⑴市場細分：潛在市場、有效市場、目標市......

供應鏈金融業務模式創新與發展趨勢 主講：姜老師

一、序言：2021政府工作報告首提創新供應鏈金融服務模式 二、典型案例1：“渣打”供應鏈融資量體裁衣，“李寧”續寫輝煌 1.什么是供應鏈金融 2.供應鏈金融的基本要素與特點 3.供應鍵金融的優勢 4.通過渣打銀行量體制作的供應鏈金融，李寧公司、供應商經銷商、渣打銀行各自實......

建筑供應鏈及其數字化 主講：裴老師

一、中央企業：采購變化與實踐1.1供應鏈戰略與管理體系1.2采購管理性質1.3業務變化趨勢1.4數字化實踐二、建筑企業：采購特點與痛點2.1建筑企業采購特點2.2什么是合規2.3集采模式分析2.4采購組織變遷2.5交易模式與規則2.6業務實踐三、采購數字化：方向與方案3.1采購數字化現狀3.2采購數字化方向3.3企業數......

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