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新晉經理：從技術邁向管理 無錫：2025年04月14日
通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化......
時間與壓力管理 無錫：2025年04月22日
任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業績的經理；其他管理人員課程收益:你是否發現自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？請記住，你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和......
高效的時間管理 蘇州：2025年04月10日
通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值觀“時間四象限”學習不同的工作類型工作的不同的時間管理系統清單，找到一種切實可行時間管理方法提升工作的效率實現工作與生活的平衡培訓對象：基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什......
高效目標管理與計劃控制 蘇州：2025年04月10日
導入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結的人（陳春花）不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，90% 的時間講下個月的安排。一、為什么計劃管理如此重要（一）計劃管理與績效管理的區別和聯系（績效管理圖）績效管理強調結果（量化......
做富有激情的管理者 蘇州：2025年04月11日
第一單元 從專業走向管理常見問題與關注點：? “管理者都是從業務骨干提起來的，他們不清楚當好一個管理者還需要哪些知識、經驗的積累，知識體系性差”? “我們的業務管理者對技術更感興趣，對管理認為自己做好了、起到帶頭作用就是管理……” 從業務一把好......
高效管理者的七項修煉提升 蘇州：2025年04月14日
第一講：由內而外，重塑自我一、課程導入：白水世界二、理論學習：三個重大概念1. 以原則為中心2. 個人品德與個人魅力3. 思維定勢三、學員練習：打破思維定勢四、團隊對話：在你的成長經歷中是否有過打破思維定勢的經歷呢？第二講：七個習慣簡介一、游戲導入：超級逢七過二、理論學習：七個習慣邏輯關系1. 何為習慣2. 何為效能3......
新晉經理：從技術邁向管理 蘇州：2025年04月24日
* 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自......
高效人士的目標管理 蘇州：2025年04月25日
理清工作中迷茫的原因學會如何設立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養，提升工作效率課程大綱:課程導入八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態？逐一分析背后的原因自我對照，您“中了幾槍”？第一模塊目標設立1、何為目標？何為個人目標？何為企業目標？2、目標管理對于企業的意義戰略落地績效提升......
中層管理培訓內訓課程
高績效團隊打造與愿景共創 主講：鈕老師
業務管理者；技術管理者；后備人才；職能管理者及其他中層管理者【公司領導的煩惱】公司戰略已制定，如何凝聚團隊向一個方向努力中層干部如何在手頭資源有限的情況下，激發團隊，共創佳績如何把公司領導的思想，變成員工的行為戰略如何變成大目標，公司的大目標如何分解成部門的小目標如何讓員工在工作中找到“成就感”......
團隊管理的革命——新生代崛起 主講：蒿老師
團隊中有新生代的管理者【課程大綱】一、新生代認知的測試1新生代了解的4個數據維度測試2新生代關注點測試3從根本認知上理解新生代二、新生代的分析——消費及社交1新生代員工把賺的錢花哪里了？2為什么新生代無法用金錢激勵？3新生代喜歡與什么樣的人為伍4新生代喜歡什么樣的領導？5新生代如何看待&ldqu......
高績效團隊建設與團隊管理能力 主講：張老師
團隊行動散漫、效率低下；團隊成員相互不配合很難形成合力；內部沖突不斷出現溝通障礙；團隊成員表面執行卻很難產生結果，這一切都是團隊管理者非常頭痛的問題。哈佛商學院教授菲利浦·霍斯曾在其書中強調，企業應重視培養員工的團隊精神形成合力因為沒有一件事情是可以一個人獨自完成的！當然，首先你要知道如何充分利用每個成員......
