無錫生產(chǎn)計劃培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC） 無錫：2025年07月01日

1、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系————————提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃——————達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3......

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程 蘇州：2025年04月14日

1. 明確小批量多品種環(huán)境下生產(chǎn)現(xiàn)場的發(fā)展方向；2. 掌握適應(yīng)小批量多品種的柔性生產(chǎn)線；3. 掌握小批量多品種生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)計劃方法；4. 掌握小批量多品種生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)度控制方法。課程對象工廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)計劃部門經(jīng)理、制造部門經(jīng)理、生產(chǎn)計劃人員、物料控制人員等。課程大綱第一部分 小批量多品種生產(chǎn)方式原理第一章 小批多種的......

PMC-生產(chǎn)計劃和物料控制 蘇州：2025年04月25日

1PMC管理制度 --建立制定完善供應(yīng)鏈相關(guān)管理部門交付運(yùn)作體系提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本30%2 PMC預(yù)測及制定合理的短、中、長期營運(yùn)S&OP達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3對自身的生產(chǎn)能力和負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)字化管理機(jī)制協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)，降低物料成本4生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃......

柔性生產(chǎn)計劃策略分析和排程管理 蘇州：2025年04月28日

掌握一套完整的柔性計劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織優(yōu)化訂單處理流程和方法、提升排程效率，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）......

生產(chǎn)計劃技巧與臨時訂單應(yīng)對 蘇州：2025年05月08日

兩天課程 生產(chǎn)計劃技巧與臨時訂單對應(yīng)課程是針對生產(chǎn)型企業(yè)普遍存在的現(xiàn)實(shí)問題而獨(dú)立研討并設(shè)立的課程。有極強(qiáng)的實(shí)用性和適用功能。通過培訓(xùn)，使學(xué)員了解生產(chǎn)計劃的制作理念，思路，配合一些實(shí)用技巧的說明，對合理化，最大化生產(chǎn)能力與應(yīng)對客戶，滿足客戶計劃變更追加時的矛盾雙贏起到積極作用。在批量客戶化生產(chǎn)方式下，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部客戶關(guān)系......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理課程 蘇州：2025年05月08日

制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運(yùn)營主管課程收益:了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織幫助學(xué)員切實(shí)掌握合理生產(chǎn)計劃的制定方式通過大量的案例和企業(yè)實(shí)際流程的剖析，深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度，增加產(chǎn)能和物料的柔性，從而使......

生產(chǎn)計劃與物料控制 蘇州：2025年05月10日

廠長，中高層管理者， 生產(chǎn)運(yùn)營主管，生產(chǎn)計劃人員，物料計劃人員、班組長。培訓(xùn)大綱：開場破冰課程總體介紹培訓(xùn)目標(biāo)陳述課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念1. 常見的生產(chǎn)模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產(chǎn)模式下計劃的難點(diǎn)3. 生產(chǎn)計劃的管理指標(biāo)有哪些？4. 生產(chǎn)計劃在降庫存方面的作用......

彈性PMC-生產(chǎn)計劃與物料需求控制 蘇州：2025年05月10日

第一講、PMC管理1. 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系2. 生產(chǎn)計劃的概要生產(chǎn)計劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產(chǎn)計劃的特點(diǎn)與制定要求生產(chǎn)計劃的用途、種類生產(chǎn)計劃應(yīng)包括的內(nèi)容3. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、制定生產(chǎn)計劃的七項(xiàng)要點(diǎn)1．生產(chǎn)負(fù)荷的計算方法與控制要點(diǎn)※ 案例講解與實(shí)踐練習(xí)2. 設(shè)備......

生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

倉庫管理與庫存控制 主講：周老師

庫存管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對？供應(yīng)鏈管理要求下的倉庫價值在哪里？倉庫設(shè)施投入對庫存管理的影響如何？賣方市場前提下庫存控制的有效方法有哪些？JIT供貨怎么做？面對客戶需求變化加劇，如何應(yīng)對？某些物料庫存積壓，某些物料庫存卻短缺，客戶定單無法完成……由于市場競爭加劇，越來越多的企業(yè)面臨客戶......

PMC運(yùn)作管理 主講：易老師

一、PMC運(yùn)作全貌1、PMC標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作流程2、PMC的相關(guān)信息節(jié)點(diǎn)3、PMC的基本組織架構(gòu)二、訂單評審1、案例研究……北汽福田的訂單管理改善2、訂單確認(rèn)、匯總3、政策性訂單預(yù)測4、產(chǎn)能負(fù)荷評審5、采購供應(yīng)評審6、生產(chǎn)交貨周期7、表單與工具三、主生產(chǎn)計劃（MPS）1、案例研究…&h......

生產(chǎn)管理及生產(chǎn)計劃 主講：劉老師

前言：理念篇一.4P/4C/4R二.海爾的OEC和3C三.企業(yè)壽命分布表和成功的公式四.主管干部應(yīng)有的意識五.成本管理實(shí)務(wù)做法第一章、生產(chǎn)管制實(shí)務(wù)與策略一.生產(chǎn)上的財務(wù)管理1.看懂財務(wù)報表2.有關(guān)成本之概念二.生產(chǎn)須控制之成本項(xiàng)目案例分析第二章生產(chǎn)力控制與改進(jìn)一.與生產(chǎn)力有關(guān)的幾個概念：利用率、績效、生產(chǎn)力二.生產(chǎn)力管......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程