無錫現場管理培訓公開課

品質改善的五大利器 無錫：2025年02月09日

利器一：質量好不好，意識是先導—質量意識1、質量存在于哪里2、誰控制質量3、如何確保優質4、顧客完全滿意TCS的定義及工作作風利器二：預防勝于治療—預防FMEA1、第一次把正確的事情做正確2、“一次做對”的成本和效率問題3、“一次做對”的流程和環境......

Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 蘇州：2025年01月02日

精益推行人員，生產主管、生產經理，工廠廠長，物流經理等相關人員課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功......

決勝現場—6S管理寶典 蘇州：2025年01月03日

車間現場是制造型企業的“門面”，也是一個企業管理水平高低的集中體現。企業系統推進6S管理可以大幅度提升現場管理的水平，使現場基礎管理工作更加扎實。本課程以企業推進6S工作的實際案例作為背景，指導企業正確有效地推行6S。課程大綱：第一部分：6S推行的目的與意義1.古語：千里之行始于足下2.5S的起......

現場效率改善與成本控制 蘇州：2025年01月13日

一、成本的構成與降低成本的方法1.制造型企業現狀分析2.案例講解：成本的構成分析3.案例講解：單位成本的計算方法4.案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5.案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本？討論：貴公司......

精益現場管理與現場改善 蘇州：2025年01月17日

1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人，員工教導，現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益3、通過現場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理，讓你的企業設備穩定高效5、通過TQM方式的質量管理，讓你的企業質量總成本最低6、熟悉現場改善......

生產現場管理與改善實務 蘇州：2025年02月06日

1.轉變觀念 ，樹立明確的現場管理人員職業化意識；2.清晰 、 準確的理解現場改善的理念和方法；3.掌握現場品質管理與標準化；4.掌握推行現場 5S 的關鍵點；5.掌握現場浪費和 IE 改善的方法；6.學會處理現場問題分析與解決的方法和思路。授課方式主題講授： 以簡短的理論和精彩紛呈案例啟發學員；互動問答： 以問題為引......

現場改善四大利器 蘇州：2025年02月08日

課程導入現場管理的現狀和特點基層管理者在現場改善中的職責學員熱身，建立學習小組第一章 制造業現場管理框架現場與管理現場為什么那么重要?現場管理好壞與QCDS 的關系生產活動的核心內容現場六管理管理工作的內涵搭建現場績效之屋現場績效之屋意識篇：現場改善中的正負意識第二章 現場績效之屋基礎篇：現場浪費的識別生產活動的要義精......

問題分析與解決 蘇州：2025年02月10日

經營環境的劇變，管理形態的改變，我們將面臨前所未有的挑戰，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業主管當前最重要的課題。我們并不是被問題本身所困擾，而常常是被問題產生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合，從而構架完整的問題分析與解決可行方案。通過......

現場管理培訓內訓課程

精益現場改善、效率提升與成本降低 主講：陳老師

1、教練式＋體驗式+咨詢式2、老師講授、案例分析、互動研討、疑難解答、結合大量的生產現場圖片展示。課程收益：1、培養主管人員應有的管理意識與工作思維方式2、清楚明白當今工廠管理面臨的壓力與挑戰3、樹立問題意識，提升發掘問題與解決問題的能力與方法4、掌握降低成本、提升效率與品質的手段與方法6、了解和掌握IE工程的應用5、......

5S與現場管理 主講：朱老師

第一講 認識現場管理和現場5S1.生產現場常見不良現象2.七大浪費現象與精益管理3.現場的六大要素和六大目標4.何謂現場管理5.5S起源與發展6.企業推行5S的目的7.5S之間的相互關系第二講 5S之整理1.整理的含義2.需要和不要的基準3.放置準則4.非必需品處理方法5.紅牌運動6.整理的難點7.整理的典型問題第三講......

卓越現場5S與目視化管理 主講：郭老師

45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課綱內容】第一講：5S概述一、為什么要做5S管理1、從個人角度談--為什么說”5S”使事情“簡單”2、從客戶角度談一審核就要看現場3、從企業角度談—企業為什么要做5S視頻案例分析：裸男在家二、5S定義與......

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