無錫班組長培訓公開課

卓越班組長的七項修煉 蘇州：2025年01月15日

制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員，具體有班長、領班、工段長、線長、擔當、值班長、生產主管、拉長等；來自和生產相關的部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程簡介第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總......

TWI一線主管管理技能提升課程 蘇州：2025年01月15日

生產一線主管、班組長在企業中扮演著生產組織者、參與者、執行者的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵。制造企業的各項管理，大多以現場管理為基礎并且通過現場來實現。作為現場管理的一線指揮者，在生產和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期，效率、安全生產和員工士氣，他們不僅承擔著這些重要任務......

班組長精益化安全管理技能提升 蘇州：2025年01月18日

1.班組長、班組長、工位長、工段長等一線主管2.即將成為基層管理人員的班組骨干等課程特色班組管理手冊指導班組長在課程中建立標準的管理手冊，用大量的指導性文件和標準紀錄，讓班組日常安全管理更加標準化、簡單、高效。班組標準管理模型從班前、班中到班后，指導班組長建立標準的、高效的管理路徑，提升班組長在安全管理中的效率和質量，......

一線主管日常管理技能提升 蘇州：2025年01月21日

班級日常管理基礎（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一：開收班案例：交接班出了問題？交接班的要求如何召開班前會任務二：現場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內容討論任務三：員工觀察員工觀察的方法觀察結果反饋任務四：問題升級問題升級的......

杰出班組長 蘇州：2025年02月08日

1解班組長在企業管理中的重要作用2解怎樣提升班組長領導和管理水平3握作為班組長適宜的領導風格4解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法一線班組長、一線主管、車間主管、卓越班組長、TWI、班組長特訓、班組長培訓課程內容：第一部分 班組長的角色認知1. 企業的管理層次2. 企業、主管、員工對班組長的期望3. 班組長的地......

金牌班組長全技能提升 蘇州：2025年02月10日

讓學員能認清楚在企業中我是誰？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力讓學員學會系統的培養下屬的思路與方法，以提升自己的領導力讓學員掌握高情商和非暴力溝通的技巧，讓別人聽得進去，聽得樂意，聽得合理。讓學員學會思維的問題分析與解決技巧以及流程的問題分析與解決的步驟讓學員班組團隊的要領并能打造一個高效的班組團隊。課程對象......

一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州：2025年02月10日

第一天 9：00-12：001 課程介紹,培訓規則聲明.學員彼此介紹教學方法：講師講解；小組討論2 一線主管面臨的管理挑戰；* 領導者面對挑戰所需的素質；* 領導者應是公司價值觀的實踐者;* 領導影響力的來源；* 視頻：《感人的首長》* 三種領導風格；* 馬斯洛需要層次理論；* 數據解讀：“90&rdquo......

杰出班組長管理技能提升訓練營 蘇州：2025年02月10日

1、系統性——課程系統架構清晰，所有內容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個管理模塊的拼湊。2、有效性――課程核心理論和管理技能是反復驗證的管理經驗和工作方法，具有很強實用性與時效性。3、應用性――非傳統教學方式，旨在"學以致用，立竿見影"；每項內容都透過實際的案例和操作工具，引......

班組長培訓內訓課程

TWI基層干部管理技能提升 主講：宋老師

培養督導人員必備的管理意識與思維方式；提升督導人員組織、判斷與決策能力，提升一線班組長的責任意識與執行能力；培養督導人員發現問題與解決問題的能力，掌握一線現場管理的各種技能和方法；加強同事間溝通與合作，創造積極的工作氛圍；認識到培養與激勵員工的重要性以及方法，認識到提升與發展自我的必要性。課程大綱：第一篇 角色篇基層干......

班組長教練式管理五法——崗位教練技術在班組管理中的應用 主講：于老師

● 認識教練型管理與傳統管理的不同；● 學習教練型班組長的五大技能；● 通過教練體驗，演練并掌握5大核心管理技術；● 幫助管理者突破傳統管理思維，建立創新管理思維；● 學習6大工具系統綜合運用技術，成功幫助班組長轉型為教練型班組長。課程特色：● 落地性——課程內容工具化，語言通俗易懂；案例貼近工......

班組長管理 主講：楊老師

● 學習盤點自己，定位自己，強化班組長角色認知● 了解怎樣分析部下，了解同級，理解上級，換位思考，強化同理心● 消化基本的管理理論；管理應知，使基層管理如虎添翼● 掌握必要的管理技巧；管理應會，使班組管理游刃有余● 學會分享，交流，構建團隊學習的平臺課程對象各職能部門經理，主管，主辦科員及生產部門班組長以上級干部授課方......

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