無(wú)錫精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

精英班：價(jià)值流實(shí)踐規(guī)劃VSM 無(wú)錫：2025年05月13日

1、系統(tǒng)掌握價(jià)值流分析方法2、全面分析和把握公司現(xiàn)狀流程問(wèn)題3、選擇改善項(xiàng)目并設(shè)定可行性目標(biāo)4、掌握每個(gè)項(xiàng)目的改善思路和步驟5、制定改善計(jì)劃,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)形成共識(shí)課程對(duì)象總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益主管、生產(chǎn)主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述精益生產(chǎn)的概念和精髓生產(chǎn)方式的演變豐田......

6S與目視化管理 無(wú)錫：2025年06月05日

一、6S的作用與好處導(dǎo)入：優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)是怎樣的（大量工廠圖片展示）1、6S的具體內(nèi)容2、6S提高企業(yè)形象3、6S減少浪費(fèi)4、實(shí)施6S安全有保障5、6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者6、6S增加員工的歸屬感二、整理的要求與方法1、制訂“要”和“不要”的判斷基準(zhǔn)2、工具：要與不要判別表3......

精益辦公（Lean office） 無(wú)錫：2025年06月12日

精益的原點(diǎn)思考精益在辦公室的應(yīng)用基于價(jià)值管理的流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化辦公司效率倍增系統(tǒng)DIPS崗位增值管理如何在企業(yè)踐行精益辦公模式著名企業(yè)成功案例課程大綱精益辦公概論1.認(rèn)知豐田2.精益的本質(zhì)3.精益辦公的起源4.精益在辦公業(yè)的應(yīng)用5.精益辦公的趨勢(shì)—標(biāo)準(zhǔn)化和信息化精益辦公的原點(diǎn)思考1.精益的原點(diǎn)思考的邏輯2.我......

車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行與異常處理 無(wú)錫：2025年06月13日

客戶需求的變化越來(lái)越快，一線員工流動(dòng)率越來(lái)越高，隨著人工成本的升高，動(dòng)態(tài)用工和結(jié)構(gòu)性用工又成為必然，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中，要保持高質(zhì)量、高效率、低成本和快速應(yīng)變的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是至關(guān)重要的。實(shí)踐證明：現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化做得越好，對(duì)員工技能的依賴(lài)越低，新員工上手越快；標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做得越好，生產(chǎn)人員越有條件......

精益生產(chǎn)體系和工具運(yùn)用 蘇州：2025年04月09日

一、精益思想——揭開(kāi)傳統(tǒng)工廠的廬山真面目1、真的需要很忙嗎2. 貴等于值錢(qián)嗎3. 砍掉你 30%的肥肉沒(méi)商量4、我們?nèi)ハ蚰睦?？我們身在何處?、增值與非增值6、七大浪費(fèi)的定義、特征、原因7、6S 與可視化控制二、價(jià)值流圖析——系統(tǒng)改善的卓越工具1. 價(jià)值流的意義2. 誰(shuí)來(lái)......

精益生產(chǎn)降本改善 蘇州：2025年04月10日

1破冰1.1團(tuán)隊(duì)組建1.2針對(duì)課程提出小組問(wèn)題2成本管控12.1砍掉成本就是增加利潤(rùn)小計(jì)算：削減成本和增加銷(xiāo)售額的收益差2.2生產(chǎn)成本的定義及內(nèi)容2.3標(biāo)準(zhǔn)成本及其核算方式2.3.1什么是標(biāo)準(zhǔn)成本2.3.2標(biāo)準(zhǔn)成本的構(gòu)成與核算案例練習(xí)：標(biāo)準(zhǔn)制造成本的核算2.3.3從標(biāo)準(zhǔn)成本中看改善方向2.4新形勢(shì)下的成本控制思考2.4......

IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 蘇州：2025年04月10日

萬(wàn)向錢(qián)潮（上海）汽車(chē)系統(tǒng)有限公司是萬(wàn)向集團(tuán)所屬的上市公司萬(wàn)向錢(qián)潮（000559）的子公司，是萬(wàn)向集團(tuán)基于其戰(zhàn)略布局而在上海成立的集自主研發(fā)和精益制造為一體的汽車(chē)零部件公司。公司注冊(cè)地點(diǎn)在上海金橋進(jìn)出口加工區(qū)南匯工業(yè)園，注冊(cè)資金人民幣 1 億元。公司包含研發(fā)中心和制造工廠兩大塊，兩者的投資比例基本持平。研發(fā)中心將在全球范......

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 蘇州：2025年04月12日

一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國(guó)企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對(duì)象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營(yíng)管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長(zhǎng)青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析：IBM&喬家大院的經(jīng)營(yíng)之道4.動(dòng)漫案例分析：制造......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

大數(shù)據(jù)時(shí)代的制造業(yè) 主講：辛老師

大數(shù)據(jù)技術(shù)的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)?數(shù)據(jù)訴說(shuō)真相的三個(gè)故事?數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘?大數(shù)據(jù)概念的產(chǎn)生?大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)，機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能?大數(shù)據(jù)技術(shù)–數(shù)據(jù)摩爾定律–數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話–大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)–工業(yè)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)–工業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)?大數(shù)據(jù)實(shí)踐&ndash......

服裝企業(yè)精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能進(jìn)修 主講：沈老師

1.大多數(shù)車(chē)間主任和廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理都是從一線提拔，沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理崗位職能培訓(xùn)，有許多中層管理、班組長(zhǎng)的個(gè)性并不適合從事管理工作。2.當(dāng)初與老板一起創(chuàng)業(yè)的中層管理者都是憑一股不怕苦、不怕累的熱情干到今天，當(dāng)企業(yè)快速發(fā)展到400人以上規(guī)模時(shí)，無(wú)論從專(zhuān)業(yè)技能還是管理能力、思維方式、工作方法、......

活用IE技法實(shí)現(xiàn)真正的改善 主講：康老師

★從上世紀(jì)80年代開(kāi)始，世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從傳統(tǒng)制造經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)模式，最大的特點(diǎn)就是多品種小批量，中國(guó)從2010年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)駛?cè)胄鲁B(tài)已是不爭(zhēng)的事實(shí)，消費(fèi)升級(jí)，去產(chǎn)能，供應(yīng)側(cè)改革等趨勢(shì)背景日趨顯現(xiàn)，2018年開(kāi)始中美貿(mào)易戰(zhàn)加劇，這是當(dāng)前所有行業(yè)企業(yè)所處的歷史大的背景。特別是廣大制造企業(yè)，已經(jīng)逐步進(jìn)入“冬天&rd......

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