無錫銷售團隊建設培訓公開課

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 無錫：2025年03月15日

新任銷售經理，未來6個月將擔任銷售經理的，已上任一年沒有經過系統培訓的銷售經理課程大綱：模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.......

虎口奪單—實戰銷售技巧 無錫：2025年03月16日

1、樹立銷售人員的正面積極的思維，啟發銷售熱忱和自我激勵的動力；2、提升銷售人員與客戶溝通能力、分析客戶能力、挖掘客戶需求的能力；3、提高銷售人員實戰拜訪能力、促成訂單能力、科學的客戶管理能力。參加對象：銷售經理、主管、業務代表、一線銷售人員。課程大綱：模塊一、系統的認識你自己及客戶1、案例：專業的銷售和專業的銷售行為......

銷售經理核心技能提升特訓營—高績效銷售團隊建設與管理 上海：2025年01月02日

第一部分：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---主管經理的定位與角色認知1.思考：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？職場人士的定位與角色認知2.正確做事的根本是按崗位做事，高層、中層、基層的角色定位與做事原則3.兵王的成長之路及關鍵轉折點，兵王走向主管經理的三大心態轉換4.績效目標的設定、原則、與執行，對所有人的......

高績效執行型銷售團隊建設 上海：2025年01月16日

一、互聯網時代企業銷售管理者面臨的挑戰1、企業競爭及客戶滿意所面臨的挑戰2、銷售團隊發展所帶來的挑戰案例：華為的銷售體系與業績突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業競爭性發展“金三角”，向客戶創造價值4、提升比競爭對手更快的能力5、如何通過管理突破業績增長6、銷售管理的核心任務案例：銷售主管......

銷售團隊高效管理—張堅老師 上海：2025年01月17日

營銷大戰在即，訓練有素的銷售隊伍是企業取得橋頭堡的關鍵保證，銷售團隊管理者的勝任與否，直接影響團隊的戰斗力。對于如何管理和激勵團隊，許多管理者仍深感困惑——如何扮演團隊領導者的角色？如何有效預測并評估業績？如何做好領導和激勵工作？針對以上問題，我們特邀原思科中國區副總裁、惠普政府事業部總經理張堅......

銷售團隊管理與潛能開發 上海：2025年01月18日

企業中高層，營銷，市場課程收益：了解針對銷售團隊特有的管理技巧掌握溝通技巧，學會更有效的溝通熟悉指導過程，并運用認可與贊賞提高員工績效提高團隊管理能力，增加團隊生產力課程大綱：第一單元 什么是管理管理的定義領導者與管理者對領導者的期望領導的藝術領導者的誤區第二單元 有效的團隊管理高效團隊的特征團隊的發展不同的階段不同階......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2025年01月23日

各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？......

卓越銷售團隊建立與激勵 上海：2025年01月23日

分析并識別員工績效障礙，采取相應管理措施，提高團隊業績。明確銷售主管角色，掌握針對不同員工實施能力提升的輔導技巧。根據不同的員工，進行針對性差異化激勵，提高積極性。課程大綱:第一部分：認識團隊，診斷團隊問題一、學習目的1.了解卓越團隊的標準，并以此標準對團隊進行自評2.了解團隊領導者能力要求二、學習內容1.卓越銷售團隊......

銷售團隊建設培訓內訓課程

新經濟下的銷售人員選用育留 主講：譚老師

選用最合適企業的銷售員如何讓銷售人員快速成長如何完成公司的銷量與個人的銷量掌握銷售人員績效考核技巧課程大綱第一部分 選拔招聘程序?銷售工作分析1）市場2）產品線3）任務與責任4）自主權。?銷售人員招聘1）制定招聘計劃2）招聘計劃的實施3）評價和控制4）心理測驗5）測試重點6）面試時可能提的問題?銷售人員分類1）競爭型2......

銷售團隊《問題分析與解決》 主講：劉老師

當公司的員工面臨復雜和棘手而又無現成經驗可循的問題或項目，卻因為情況不明、思路不清，正發愁不知從何下手的時候……課程特色：（1）互動性 本課程以互動游戲、大量動手練習、團隊研討交流為主要形式，輔之以講授、點評、輔導，形式活潑、新穎。（2）針對性 本課程采用的案例均系受訓企業銷售管理中實際的問......

如何打造銷售鐵軍 主講：王老師

1.理解作為一個優秀的中高管理者應該具備的特點和能力2.掌握銷售團隊從團隊設計、選人、培訓、激勵、淘汰等一系列的管理方式和技巧3.能夠通過有效的管理方法和工具，提升團隊銷售流程管理能力課程對象：中高層業務管理者課程方式：講授+案例分析+小組討論+團隊任務課程大綱分戰隊：六人為一戰隊，每戰隊選出一位戰隊長，起隊名、隊呼、......

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