無錫人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

構(gòu)建人才標(biāo)準(zhǔn)：崗位勝任力模型搭建 蘇州：2025年04月12日

*閱讀國內(nèi)外咨詢研究機(jī)構(gòu)HAY、Lominger、DDI等勝任力模型方向的成果，KF在咨詢項目過程中的編碼詞典；*了解學(xué)習(xí)關(guān)于勝任力素質(zhì)研究的緣起、勝任力概念、價值和企業(yè)實踐，了解勝任素質(zhì)模型跟任職資格的關(guān)系，并在翻轉(zhuǎn)課堂上建構(gòu)學(xué)習(xí)。課程目標(biāo)1、通過實操演練，體驗構(gòu)建一個人才發(fā)展專家的勝任力模型的過程，并在課后選取自身......

有效人才梯隊建設(shè) 蘇州：2025年04月14日

? 理解人才梯隊梳理和建設(shè)的理念和思路 掌握相關(guān)的方法和工具 ，有效進(jìn)行企業(yè)人才培養(yǎng)和人才管理：? 理解人才梯隊的范疇和相關(guān)重要概念? 掌握人才梯隊梳理和建設(shè)的重要原則和典型方法? 理解人才資源池建設(shè)的全景概要和主要工作方法? 積極探討新的時代背景下人才梯隊建設(shè)的關(guān)注點培訓(xùn)對象? 企事業(yè)單位專兼職從事人力資源管理或培訓(xùn)......

人力資源規(guī)劃與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 蘇州：2025年04月28日

第一天 9：00-16：30人力資源規(guī)劃篇1 案例解讀--什么是人力資源規(guī)劃？人力資源規(guī)劃中必須解讀的關(guān)鍵數(shù)據(jù)? 3P 模型2 人力資源規(guī)劃的調(diào)研工具（案例討論與工具分析）3 人力資源供給預(yù)測流程4 人力資源供給工具介紹與應(yīng)用練習(xí)5 人力資源預(yù)測工具介紹與應(yīng)用練習(xí)6 探求人力資源供求平衡（課堂演練）? 工作擴(kuò)大化? 工......

人才盤點與梯隊建設(shè) 蘇州：2025年05月08日

一、人才盤點的基本概念1. 人力資源的演化與發(fā)展2. 人才盤點做什么？3. 企業(yè)人才盤點時機(jī)的選擇？4. 人才盤點的價值？5. 實施人才盤點的四大成功要素二、人才盤點標(biāo)準(zhǔn)1.人才盤點體系2.戰(zhàn)略性高潛人才標(biāo)準(zhǔn)3. 基于冰山模型構(gòu)建人才畫像4. 五步法敏捷建模技術(shù)5. 練習(xí)：基于特定崗位的人才盤點標(biāo)準(zhǔn)研討三、人才盤點設(shè)計......

人才盤點與有效評鑒 蘇州：2025年05月10日

*人力資源HR工作者（HRBP/LD/TD/OD/HRD）* 咨詢公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、獵頭等專業(yè)咨詢顧問、培訓(xùn)講師* 企業(yè)中高層決策者、經(jīng)理、部門主管* 對人才評鑒與人才盤點開發(fā)與應(yīng)用感興趣的專業(yè)研究者課前學(xué)習(xí)*閱讀老師指定文章以及書籍，完成前期的知識概念；*完成老師布置的課前學(xué)習(xí)調(diào)研問卷，并整理好目前自己所遇見或重點挑戰(zhàn)......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 蘇州：2025年05月13日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績效主管、勞動關(guān)系及各部門相關(guān)人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進(jìn)......

國企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構(gòu) 蘇州：2025年05月13日

各有關(guān)企事業(yè)單位：國家十四五規(guī)劃發(fā)展，對于企業(yè)而言，未來業(yè)務(wù)的快速轉(zhuǎn)型發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾，如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，進(jìn)行科學(xué)、高效的人才培育工作，并通過系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)人才梯隊已經(jīng)成為中國絕大多數(shù)成長型企業(yè)面臨的普遍問題。如何進(jìn)行核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè)，持續(xù)地為企業(yè)帶來“人才紅......

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州：2025年05月16日

面對企業(yè)的人才選拔、人才培養(yǎng)、人才激勵的核心問題，旨在幫助學(xué)員如何將任職資格方法成功運(yùn)用到所在企業(yè)的實際環(huán)境中去。整個教學(xué)過程將采用關(guān)鍵要點案例分析、最佳實踐經(jīng)驗分享、分組行動學(xué)習(xí)演練等多種方式，在分享華為最佳實踐的同時，實現(xiàn)與本企業(yè)實際工作的對接。課程對象公司高層管理者，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等課程大綱第一章 走出企業(yè)人......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人力資源工作規(guī)劃實務(wù) 主講：趙老師

1、提升各級管理者人力資源管理的認(rèn)知水平2、學(xué)習(xí)人力資源管理各模塊的基本理論與方法3、掌握常用人力資源管理工具和工作方法的應(yīng)用技巧4、通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高各級管理者的人力資源管理綜合素質(zhì)和應(yīng)用水平課程對象：企業(yè)各級管理人員 部門經(jīng)理 總監(jiān) 高層管理人員課程綱要：第一模塊：人力資源規(guī)劃1、企業(yè)人力資源規(guī)劃概述（1）人力資源......

人力資源管理體系及建設(shè)方案 主講：楊老師

規(guī)范化管理是企業(yè)一項艱巨、需要持續(xù)改進(jìn)的工作，它是企業(yè)正常有效開展的基礎(chǔ)，是企業(yè)健康有序發(fā)展的保障，規(guī)范化管理同時也是提高工作效率和工作質(zhì)量、降低業(yè)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險的管理手段，缺少規(guī)范管理的企業(yè)其經(jīng)營管理必將一盤散沙。人力資源從業(yè)者核心技能：一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)范化，二是企業(yè)組織流程設(shè)計規(guī)范化，三是組織架構(gòu)設(shè)計規(guī)范化，四是制度......

“咨詢教練式”培訓(xùn)管理體系建設(shè) 主講：葛老師

1、明確培訓(xùn)在企業(yè)中的定位，提升公司培訓(xùn)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、完善企業(yè)培訓(xùn)流程及體系建設(shè)；解決在培訓(xùn)工作中遇到的實際問題。【課程特色】1、教練式培訓(xùn)，打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以教練式培訓(xùn)為主導(dǎo)，便于參與培訓(xùn)者培訓(xùn)后實操，將所學(xué)轉(zhuǎn)化到工作中。2、以講師咨詢的視角講授，以模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員的實際操作能......

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