無錫人力資源規劃培訓公開課

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2025年01月03日

面對企業的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題，旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業的實際環境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式，在分享華為最佳實踐的同時，實現與本企業實際工作的對接。課程對象公司高層管理者，人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人......

關鍵崗位人才梯隊建設與人才盤點 蘇州：2025年02月24日

課程導入：1. 企業關鍵崗位人才儲備數據洞察2. 企業在人才梯隊建設中的問題和挑戰3. 組織期待的人才隊伍特征4. 案例：人才管理中不容忽視的真相模塊一：人才梯隊管理體系和關鍵1. 什么是人才梯隊2. 人才梯隊建設成功影響因素3. 人才梯隊建設 5 大管理體系4. 人才梯隊建設的邏輯5. 人才梯隊建設中各方職責6. 人......

任職資格管理與人才梯隊建設管理 蘇州：2025年03月11日

人力資源總監、人力資源經理、各部門經理、總監、總經理等管理人員課程大綱第一章 企業人才梯隊建設總體規劃一、企業戰略與人才梯隊二、人才梯隊建設的意義、作用三、企業人才梯隊建設主要問題分析及對策★行動學習研討：人才梯隊建設如何更好服務企業戰略？四、人才梯隊建設總體框架和主要內容★案例分享：知名企業人才梯隊建設實踐五、企業各......

人才戰略與人力資源規劃 蘇州：2025年03月18日

《天下無賊》中的賊頭黎叔名言：“你知道二十一世紀最貴的是什么嗎？——人才！” 人才可以跳槽，而老板干不好只能跳樓。企業沒有人才就談不上企業未來。大多中小型企業均是精明老板帶一群常被他號稱為像驢的下屬，強將手下是弱兵，這種“馬驢文化”特質的企業很難走......

有效人才梯隊建設 蘇州：2025年03月24日

? 理解人才梯隊梳理和建設的理念和思路 掌握相關的方法和工具 ，有效進行企業人才培養和人才管理：? 理解人才梯隊的范疇和相關重要概念? 掌握人才梯隊梳理和建設的重要原則和典型方法? 理解人才資源池建設的全景概要和主要工作方法? 積極探討新的時代背景下人才梯隊建設的關注點培訓對象? 企事業單位專兼職從事人力資源管理或培訓......

互聯網時代高效組織設計方案班 上海：2025年01月03日

帶著問題來，拿著解決方案走！了解互聯網時代多種成功組織模式應用場景，能夠根據所屬企業實際選擇最佳組織模式，實現組織跟隨戰略了解高效組織運行的底層邏輯，精準判斷目前組織管理存在的問題通過十大組織設計咨詢案例的全景模擬演練，充分了解組織設計的精髓，輕松掌控所屬企業組織變革掌握組織管理的方法及策略，改善跨部門協作流程，提高跨......

《勝任素質模型的構建與應用》 上海：2025年01月03日

1、本課程提供了一個系統的思路，幫助學員從組織戰略和文化出發，結合公司具體實踐，設計勝任素質模型，并將素質模型和招聘，培訓，績效管理，職業生涯管理等人力資源管理要素有機地統一起來，支持公司的戰略方向的發展。2、注重互動性和實用性，旨在幫助學員了解和學習一些重要概念和工具，并運用到他們公司的實際環境中去。培訓受眾人力資源......

高績效團隊勝任素質模型構建及應用研修班 上海：2025年01月03日

企業高層管理者、部門負責人、人力資源管理者、勝任力素質構建項目負責人、招聘及培訓發展負責人等課程收益:→ 掌握勝任素質模型設計的基本原則和和流程→ 掌握勝任素質的編碼技術→ 掌握勝任素質模型構建的戰略分析法→ 掌握勝任素質模型構建的行為事件訪談法（BEI技術）→ 學會應......

人力資源規劃培訓內訓課程

非人力資源的人力資源管理實戰訓練 主講：丁老師

一、非人力資源部門領導也要參與人力資源管理1、沒有非人力資源部門的配合，人力資源管理必敗無疑2、人力資源部和非人力資源部門在人力資源管理中的分工3、人力資源部重在方案設計，非人力資源部門重在執行4、非人力資源的人力資源管理聚焦于選用育留四個環節二、選——如何選聘團隊成員1、制定科學的選聘條件&m......

高績效HR 主講：張老師

一，地基篇：人力資源管理中的心理學，角色定位與成敗關鍵點（地基篇不建議刪減時長，是最基礎的東西，含心理學的一些知識和角色定位，是后續所有課程和模塊的根基）1.我們到底還能改變成年人身上的哪些因素2.精確定位，避免HR的最大忌諱：超前消費3.聽聽最高管理層的話：我們是怎么看HR的4.人力資源管理的關鍵：將單位的中間力量打......

非人力資源經理的人力資源管理（徐劍） 主講：徐老師

總經理、副總經理人力資源總監（經理、主管、專員）各部門經理后備經理內容提要：第一講 人力資源管理與企業成敗典型案例分析與問題探討人力資源管理的核心模塊如何有系統思考人力資源工作未來人力資源管理難點與方向第二講 工作分析與崗位說明工作分析基本內涵工作分析基本內容主要崗位說明示例典型案例分析與問題探討第三講 招聘管理與人才......

......更多內訓課程