無錫招聘技巧培訓公開課

人才甄選技術—高效招聘與面試技巧 蘇州：2025年01月17日

企業高層管理者、HR及各部門經理、以及招聘執行人員等。課程大綱一、人力資源的壓力1、招人壓力為何這么大人力資源市場的兩頭難2、企業的離職率為什么偏高80、90員工的變化如何計算離職率如何使離職率達到合理水平二、招聘計劃的制定1、人力資源規劃過程年度人力資源規劃的表現方式課堂案例：某企業的人力資源規劃2、人力資源規劃方法......

高效人才甄選與招聘面試技術 蘇州：2025年02月12日

?建立招聘工作的正確理念，根據招聘職位特點，確定招聘策略、擬定招聘計劃，采用合適的人才甄選工具，招聘甄選出合適的人才。?針對招聘職位需求，確定招聘面試的用人標準，針對性地設計面試問題、擬定面試提綱與面試計劃，為有效面試做好準備。?掌握面試過程中的實戰技巧，包括如何進行精心準備、如何有效開場、如何正確的提出問題、如何深度......

經理人招聘實戰訓練 上海：2025年01月02日

掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學會在面試中應用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追問掌握最高效的評價技術進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包課程大綱第一模塊： “多快好省”的招聘渠道知多少根據企業發展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯網+時......

高級招聘與面試實戰技巧 上海：2025年01月03日

總經理、人力資源部經理、人事行政部經理、企業中高層管理者、招聘負責人員等。課程大綱：一、招聘概述1.失敗招聘的代價2.招聘中常見的錯誤3.結構化面試的基本步驟4.互動時間：面試中經常遇到的難題分析一、面試前奏曲：員工價值評判標準----什么樣的員工是有價值的員工二、招聘人員對招聘工作的新認識1.招聘工作的意義2.打破傳......

招聘與面試技巧課程 上海：2025年01月13日

人才是企業發展的關鍵，能否招聘到合適的人才對于企業來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發展的關鍵。為此很多企業不惜重金，通過各種途徑來招聘企業員工，但是由于招聘面試技術的原因，導致有的崗位員工招不到，有的崗位員工留不住，為解決這一問題，開發本課程。本課程從解決招聘崗位分析和定位，招聘簡歷篩選，面試過程中的細節......

人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 上海：2025年01月15日

您的企業是否面臨……待遇水漲船高但卻依然招工難的窘境？招回來的人才為何一到崗位就變庸才？招聘廣告無端惹上就業歧視糾紛？輕視錄用條件設計仲裁時栽跟頭？在這個人才大規模流動的期間，企業面臨著相當大的風險，如果人才流失過快，尚不能得到有效地補充，就會給企業的業務帶來很大的影響。人力資源經理一方面要......

招聘面試實戰訓練 上海：2025年01月23日

第一模塊： 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關鍵勝仸力職責描述法?培訓分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質介紹?小組實踐Step1：MPAO 四個職類的勝仸力提煉演練第二模塊： 簡歷篩選??如何瀝......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 上海：2025年02月07日

一、正確認識招聘面試理念與要求1、企業招聘面試主要問題分析？2、卓越管理者在招聘中的責任和主要工作（1）管理者在招聘中角色定位（2）管理者在招聘中需承擔的責任和主要任務3、研討：影響員工招聘質量的因素分析（1）現場研討與問題梳理二、用人標準明晰與界定1、勝任素質在招聘中的應用（1）人才選聘的真正標準是什么（2）勝任素質......

招聘技巧培訓內訓課程

金牌面試官——高效招聘與精準面試技巧 主講：錢老師

以親身經歷的案例和經驗進行分析與分享，實用性、操作性強，并采用互動、現場演練、行動學習、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多相關方法和技巧，并且掌握更多招聘工具使用。課程對象：各級主管以上人員課程大綱：第一章 正確認識招聘面試理念與要求企業選才為什么這么難？卓越管理者在招聘中的責任和主要工作管理者在招聘中角色定......

企業金牌面試官訓練營 主講：趙老師

企業的一切競爭都是人的競爭，人的問題解決，企業所有問題迎刃而解。而企業高端人才的競爭力正是決定了企業發展水平的核心因素之一，但是高端人才的招聘工作難度卻越來越大。企業如何解決“招人難，招到合適的人更難，留住合適的人難上加難”的問題？是每個企業高層領導、HR、用人部門主管都要思考的問題。課程收益1......

招聘與面試實務技巧 主講：黃老師

人才資源是現代企業的第一資源，而招聘則是發掘人才資源的第一道工序。企業招對了人，其運營就可說成功了一半，反之則經營必定不能成功。因而與其費盡心思如何能更好地調動人的工作責任感和積極性，不如一開始就竭盡全力招到那些可以為企業持續增強競爭實力、不斷為企業創造巨大效益的各類人才，找到有能力、肯做事、留得住、能放心的事業合伙人......

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