無錫勞動關系管理培訓

無錫勞動關系管理培訓公開課

勞務派遣新規下的用工籌劃實操應對無錫：2025年05月08日

（一）、《勞務派遣若干規定》解讀1、勞務派遣的界定標準2、同工同酬的界定標準3、“三性”與比例4、勞務派遣員工的退回機制5、跨地區勞務派遣的管理6、勞務派遣變為直接雇傭的風險（二）、新法的影響及應對1、新法的影響：勞務派遣舉步維艱2、新法的應對：派遣機構轉型、用工單位籌劃用工模式3、合法有效的用......

三期、病假、工傷、外籍、派遣、外包、實習、退休反聘等特殊群體用工管理指引與案例精解蘇州：2025年04月09日

一、“三期”員工的25個和核心問題1、勞動合同的訂立入職隱瞞或虛構婚孕信息可否以違反誠信解雇？試用期懷孕如何證明不符合錄用條件？合同到期前懷孕是否應續訂合同？2、勞動合同的履行員工休產假可否不發放年終獎？員工休產假可否不支付月度績效獎金？銷售人員的“產假工資”如何計算？單......

HR必備法律知識及合規風險防控—深度剖析與案例解析人力資源實務操作培訓班蘇州：2025年04月09日

了解民法典對勞動關系的影響，重新分析企業管理中的風險，完善企業的相關規章制度根據2020年的經典勞動爭議案例掌握員工關系管理中的法律法規，學習實際操作的方法和技巧，避免陷入各種誤區；全面、系統提高員工關系管理實操能力；幫助企業建立一套行之有效的員工關系風險管控體系，合法有效地控制員工關系風險。課程對象部門經理、HR、......

第一講新勞動司法解釋實務解析一、最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）出臺背景二、《民法典》的頒布對于日后勞動爭議處理的影響三、原四部勞動爭議案件最高法司法解釋廢止（共72條）四、勞動爭議趨勢分析《勞動法》及《勞動合同法》未來修訂方向。第二講新勞動爭議司法解釋管轄受案等規定一、哪些糾紛屬于勞動爭議......

鐵打的營盤流水的兵一線員工流失率控制工作坊蘇州：2025年05月08日

千金易得，人才難留招人難，招工信息看不完。人往高處走,心往低處流。“外面的員工招不到，里面的員工卻跳槽，一線管理者能力不達標，一不留神又要跑……”我站在公司的門口，左手拽著招聘的牌子，右手握著空氣，口中呼喊著：'走過路過不要錯過，這里有份世界上最好的工作！'可人們卻一......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班蘇州：2025年05月13日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

企業人力資源勞資法律實務（特價）蘇州：2025年05月15日

第一天 9：00-16：30課程介紹與學員問題搜集第一部分澄清某些人力資源法律概念的誤區1 為什么勞動法與其他法律有所不同？2 員工的基本權益有哪些？3 比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制4 各種用工模式簡介? 區分全日制用工與非全日制用工? 勞動力派遣、項目外包與勞務工? 實習生、外派人員與退休返聘5......

《構建和諧的員工關系》蘇州：2025年05月16日

人力資本在知識經濟時代發揮核心作用，企業的發展離不開員工的主動投入與奉獻，因此構建和諧的員工關系，已成為企業重中之重的工作。然而，在員工關系管理的過程中，以下問題是常見的——沒有認清員工關系管理的“情、理、法”沒有掌握有效預防員工關系惡化的方法沒有掌握有效激勵并發揮員工能......

勞動關系管理培訓內訓課程

人力資源法律風險防控主講：崔老師

● 強化老板和HR的用工風險意識和勝訴意識；● 準確識別人力資源工作中的法律風險點；● 指導HR按法律的規定動作進行人事操作；● 減少勞動爭議并在勞動爭議中處于有利地位。課程風格：▲聚焦實戰：從眾多企業敗訴案件中，分析問題癥結，聚焦實戰、實用、實效▲氣氛活躍：用案例、故事激發學員發表觀點，模擬仲裁和訴訟程序，組織不同意......

新形勢下勞動用工管理與勞資糾紛法律風險防范主講：楊老師

重點突出，邏輯清晰；強調實戰，學之能用；案例真實，剖析詳盡。【課程大綱】一、勞動用工管理面臨新形勢的巨大挑戰1、新形勢下勞動關系有哪些基本特征？2、勞動關系的發展趨勢怎樣？3、企業勞動用工管理面臨的挑戰；4、企業需要正視中國勞資關系的調整嗎？應采取怎樣的策略？5、企業有哪些用工風險？如何防范？二、互聯網與新媒體時代對企......

留住好員工主講：孫老師

本課程適用于企業的各級管理者。【課程大綱】第一講.一切困擾源于你觀念1.你那些觀念已不合時宜2.雇傭關系將成為過去式3.沒錢萬萬不能唯錢遠遠不夠4.適應環境才能跟上時代的步伐第二講.員工流失的背后1.沒有人員不穩定的好企業2.員工流失意味著什么？3.不要被離職的表面原因所誤導4.錢給少了，心委屈了第三講. 是誰驅離了你......

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