無錫職業生涯規劃培訓公開課

晉升通道與職位體系設計實戰演練 上海：2025年03月08日

一、如何基于業務設置組織架構1、組織架構的定義與設計原則2、常見的組織架構形式及特點分析2.1職能式組織架構2.2事業部式組織架構2.3矩陣式組織架構3、組織變革下的組織架構整合與優化3.1組織裂變3.2組織聚變案例研討：1.某快消品公司業務發展引發的組織架構優化2.某能源企業組織架構變革后面臨的問題3.當前外部環境哪......

職業生涯實用規劃 上海：2025年03月16日

前言：職業現狀互動，以及情景展示第一單元：職業化的概念何謂“職業”； 何謂“職業化”； 為什么要求每個人職業化；第二單元：職業生涯與職業心態一、職業生涯設計的作用；職業規劃的概念；職業狀態的小故事；二、職業生涯階段劃分以及各時期職業競爭力的提升；職業早期；職業中期；職業晚......

做自己的生涯教練—IDP個人職業生涯規劃 杭州：2025年01月18日

▲ 明晰個人生涯規劃的意義，完成過去從被動完成任務到自動自發的工作模式切換；▲ 重新給你自己做一次“體檢”，打開認識自我的大門。通過自我測評技術，你會了解到自己的各種內在狀態，比如說，我天生對什么好奇，我有哪些優勢和缺陷，我又被什么價值而驅動；▲ 能夠結合企業實際，完成在企業中3-5年的職業目標......

職業生涯規劃實戰訓練 北京：2025年01月15日

企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理：從工業時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業生涯規劃2.理解職業生涯的意義•職業/職業生涯/職業生涯設......

從員工職業發展到任職資格體系建設 北京：2025年02月07日

1.從任職資格體系到關鍵人才管理人效提升與員工能力增長人力資源邏輯模型員工專業水平評價區分任職資格與任職要求任職資格操作邏輯職業發展雙通道利用任職資格評審結果進行職業規劃任職資格與薪酬對接關鍵人才篩選與培養規劃執行任職資格項目案例分享1：深圳華為公司任職資格體系建設經驗案例分享2：某公司利用任職資格評審規劃人才培養2.......

成功職場人士的職業生涯規劃 深圳：2025年01月17日

每個員工都是企業最基本的盈利單元，如何將員工的基本利益和企業的整體利益有機結合，讓員工在實現自己個人奮斗目標的同時實現企業的經營目的。讓員工清晰的認識到自己的人生定位、企業定位和動力源泉，清楚的看到自己的未來與發展，通過企業幫助員工建立系統的職業規劃必不可少。本課程通過系統的剖析影響個人職業發展的各類因素及規律幫助員工......

晉升通道與職位體系設計實戰演練 廣州：2025年03月08日

人力資源最基本的有三塊管理體系：職位體系、薪酬體系和績效管理體系。其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算、為員工設計職業發展通道的基礎。在實際工作中，HR從業者經常會面臨很......

做自己的生涯教練—IDP個人職業生涯規劃 佛山：2025年02月22日

對未來發展迷茫，希望能過“探索自己、重新梳理職業能力，找到定位”的職業人士。課程大綱小組破冰：歐卡（OH卡）小組活動“很高興認識你”第一講：定位問題，找到發展重點一、生涯如旅程——職業生涯發展四階段1. IDP準備期——選定......

職業生涯規劃培訓內訓課程

職業生涯規劃激活職場精英自驅力 主講：王老師

（一）掌握保底六件套保住底線（二）判定自己的職業生涯問題（三）掌握四種自我探索的工具（四）掌握自我人職匹配的管理（五）運用三葉草應對職業情緒【課程對象】職場經驗三年及以上人員；對職業發展有新期待的人員；職業精英；儲備干部【課程大綱】第一章 從黃金圈思維看職業生涯一、為什么我們需要職業生涯管理？導語：體驗活動：灰姑娘的魔......

員工職業生涯規劃戰略 主講：胡老師

員工職業生涯發展戰略——正確定位，改變一生課程背景職業生涯規劃是一個很容易被忽視的問題，對于現在多變的環境，許多人認為職業生涯規劃是沒有意義的行為。但正是這種誤解的存在，使中國的職場人士在自己的職業過程中經歷著一個又一個反復掙扎的錯誤。職業生涯中最根本的問題：“我到底想干什么？我到底......

金融、保險、直銷行業六親人格系列課程 主講：倪老師

學習職業與生涯規劃----新人班四象人格與攻心銷售----組訓班五行人格與演講溝通----講師班六親人格與自我提升----主管班七情人格與領導管理----高管班天地人格與生長為功----總裁班職業生涯的七個階段與素養：一、試用新人（忠誠信用）二、精英員工（明智縱橫）三、技術專員（禮義廉恥）四、部門高管（孝悌謹親）五、董......

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