無錫目標管理與績效考核培訓公開課

目標管理實戰 蘇州：2025年02月05日

◆提高管理的認識和意識◆增強改善的決心◆全新認識目標管理◆掌握制定合理目標的方法◆掌握目標管理的要點、工具和技巧◆掌握有效執行的方法◆認識管理的現狀和損失◆認清生產主管的使命和扮演的角色◆明白績效考核的重點◆認識激勵員工積極性的方法課程對象：負責建立目標管理制度的經理--主管--高級經理以及關心目標管理的企業界人士培訓......

OKR敏捷目標管理 蘇州：2025年03月14日

如何在現在企業中，實現有效的目標管理與績效考核，前微軟大中華區培訓經理，世界 500 強企業人事總監與您分享全球最佳績效管理工具與培訓。全球 500 強企業，包括 Google、 微軟，Intel 等均實行有效的目標與績效管理工具。通過此課程，結合公司實際業務需求，我們為您目標管理與績效考核體系提供最有效的方法與實用工......

目標績效管理?(特價） 蘇州：2025年03月24日

創建學習氛圍 &搭建課程框架（90min）破冰：講師介紹與學員討論案例分享：銷售競賽講解：目標績效管理模型—“目績者”的“三箭六雕”練習：“目績者”之箭的“人事并重”反思：我的“目績者&rdq......

沙漠掘金——目標達成與團隊協助 上海：2025年01月02日

本經歷式課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用......

MTP-中層經理管理技能提升 上海：2025年01月03日

第一單元 角色認知與管理職責- 中層經理的定位與職責- 常見的角色錯位和面臨問題- 卓越中層的三個超越- 如何正確理解忠誠與能力第二單元 有效管理溝通- 影響溝通的個人障礙- 有效溝通的基本技能訓練- 溝通風格與曲線溝通實戰應用- 管理溝通的方向和技巧第三單元 團隊目標與執行力提升- 團隊的5P要素及團隊現狀評估- 團......

績效管理--目標設定篇 上海：2025年01月15日

* 人力資源經理、主管* 績效管理經理、主管* 總監、部門經理、主管課程大綱1. 理解績效管理和組織管理* 績效管理循環* 繪制戰略地圖* 績效管理的基礎工作實操：繪制貴公司的戰略地圖2. 設定績效目標* SMART原則* 結果目標- KPI等量化目標- 質化目標* 價值觀目標- 區分“墻上的目標&rdqu......

目標與績效管理 上海：2025年01月17日

第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調查；課程綜述課程目標：* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法：小故事；小案例；二、承接戰略，面向未來的績效目標體系（一）課程要點：* 目標從哪里來？* 目標的來源:使命，愿景，戰略* 戰略的意義；*......

金牌團隊建設與績效提升實戰修煉 上海：2025年01月18日

以親身經歷的案例進行分析，實用性、操作性強，并采用互動、游戲、現場演練、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多的方法、技能。參會對象：企業中、高層干部、分總課程內容：一、團隊塑造——中、高層的第一要務1、帶團隊——干部的首要責任2、要想賺大錢必須學會帶團隊3、團隊建......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標與績效管理實戰操作技巧 主講：趙老師

通貨膨脹不斷在高漲，勞動合同法的壓力日益加劇，市場的壓力越來越大。企業無法改變經濟大環境，但我們可以改造企業小環境。我們唯一的出路---向管理要效益，靠管理求生存！課程收獲：企業生存的關鍵是要有良好的效益，員工發展的關鍵是要有突出的業績，人力資源管理的核心問題是管理業績。對于企業來說，如何找到能鑒別員工能力、激勵員工潛......

OKR的績效管理 主講：劉老師

把績效管理簡單作為追求“做好事”、“管好事”的工具不知道如何運作OKR績效管理簡單地把OKR理解為另一種考核方式培訓后感受與關鍵收獲感受：目標錯了，就全錯了知道：OKR的績效管理體系必須符合本公司企業文化掌握： OKR績效管理體系的運用方法培訓對象：中高層管理者HR部門課......

企業管理層計劃制定與執行力課程 主講：丘老師

建立目標管理的概念實施計劃的量化管理定立切實可行的目標落實與監督關于目標績效的管理【課程大綱】關于計劃的目標管理計劃：工作量化—績效考核—獎勤罰懶—提高效益；目標管理—三種思路；計劃中的獨立指標與關聯指標；處理工具：責任矩陣，橫道圖；計劃適度目標的確定；一系列的指標尋找方......

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