無錫執行力培訓公開課

基層管理者高效執行率 蘇州：2025年05月07日

通過對基層管理者角色認知的培訓、職責的定位、現場管理技巧的培訓。使基層管理者（如班組長）對現場管理的技能提高。以提升公司的整個管理效率。課程大綱：開場白自我介紹學員介紹管理理念企業的概念企業經營的目的管理的概念管理者的認知管理者的角色現場管理人員的角色認知與定位新時期基層管理者面臨的挑戰和機遇現場主管的地位和使命現場主......

打造敏捷高績效團隊與執行力提升 蘇州：2025年05月09日

各部門中層管理者課程大綱培訓前兩周人才測評培訓前兩周，學員進行線上人才測評，測評報告將在課堂上分發，在課程中將結合測評報告進行深入講解1數字紀元時代1)數字紀元時代的特點2)數字紀元必將導致VUCA3)數字紀元的組織需求與人才需求4）組織的敏捷優勢：個人敏捷、團隊敏捷、組織敏捷5）打造敏捷高績效團隊的四個方面&mdas......

打造高效執行力訓練課 蘇州：2025年05月12日

? 中基層管理者課程大綱破冰第一單元 管理者的職責與執行意識1 堅守管理職責 提升執行意識? 職業態度決定了執行意識；? 執行意識不僅僅是行動；? 態度與能力演變模型；2 頭腦風暴：個人執行力缺乏的原因；3 診斷分析：本部門存在的執行力問題；4 執行是穿越障礙，不執行是死在沙灘；? 執行力的重要性和要素；? 影響執行力......

MTP中層干部管理能力提升 蘇州：2025年05月15日

清楚的認知中層管理者的角色和自我定位，了解自我成長的途徑，培養正確的心態，做一個勇擔責任，值得信賴的管理者掌握自我管理的方法，學習時間管理的方法與工具，安排好日常工作學會應用目標來管理團隊，并將愿景轉化為具體工作目標去執行掌握激勵下屬的理論和方法，點燃員工的熱情，并幫助員工調整情緒，減輕壓力掌握有效指導員工的方法，能夠......

工作計劃與執行力 蘇州：2025年06月04日

1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執行3、有效掌控計劃進度的方法與技巧4、提高執行力所應有的心理建設5、成功的執行力具備之要件6、使執行力倍增的原則7、強化執行力的技術8、貫徹目標的注意事項9、提高執行效率的法則10、事前計劃及分段進行的要點11、激發部屬或團隊的執行力......

卓越的執行力 蘇州：2025年06月21日

明確企業執行力體系的主要內涵；把握企業執行力體系的基本框架；分析執行力體系構建的核心環節；把握不同層面人員執行力提升的重點工作；計劃企業執行力體系構建的相關工作；初步形成執行力體系構建的課程體系和相關工作體系。課程大綱一、關于“執行力”主題的由來二、為何“執行力”被如此重......

中層經理全面管理技能提升訓練 蘇州：2025年07月04日

MTP(Management Training for Development Program )管理才能發展培訓，是 MTP 管理才能發展中心根據中國企業特質以及多年來在企業的實務操作。『MTP 管理才能發展培訓』架構綜合了管理學、心理學、行為學，既展現當代企業管理前沿理念，又充分結合不同國家和地域，與行業的突出特征......

知行合一：實踐中的管理哲學與心學智慧 上海：2025年04月09日

更好的認識自己，認識他人、心學激發內驅力，有勇氣擁抱不確定的未來，從本土文化的視角體會管理理論的本質，激發持續學習的意愿，成為教練型領導者。培訓對象需要全方位提升管理才智的企業的高層、中層管理者需要提升職業綜合素養的各層管理者課程大綱引言：“內心博弈公式”的東西方解讀1. 心學的歷史淵源與現實意......

執行力培訓內訓課程

新晉升中層主管卓有成效管理技能實戰訓練 主講：方老師

企業新晉升主管、后備干部課程背景：現代企業競爭在某種程度上說就是管理的競爭，而目前國內企業管理的現狀是：管理者多來自一線，對于管理只是與技能的系統性和運用的有效性存在很大的差距，導致管理績效不能滿足企業的預期，針對這種情況，方南老師憑借自身近20年的企業背景，結合對眾多企業管理者管理得失的研究，特開發此課程，本課程旨在......

《商業人格與卓越執行力打造》 主講：郭老師

商業人格簡單來說就是內心有原則，敬畏制度，堅守商業原則，倡導價值交換的獨立品格。在企業來說，就是要遵守法律法規、客戶至上、誠信經營。在員工而言，就是恪守職業道德、專注敬業。商業人格要求團隊中每一個個體以成人的邏輯，獨立為對自己的行為負責，獨立的判斷錯與對，獨立的判斷行為方向。獨立的為企業服務。受人之托，終人之事。不屈從......

贏在執行力——結果導向與過程管控 主講：吳老師

企業成功=5%的戰略+95%的執行，沒有執行力，一切等于空談。若不解決企業執行問題，就無企業核心競爭力可言---打造團隊的執行力是當前企業發展必修課程。本課程營旨在全方位打造團隊的執行力，從而提升團隊的戰斗力！用通俗的案例引導執行的理念與心態；用互動的方式引導執行的技能與行為。幫助企業：梳理企業的執行力文化，實現團隊的......

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