無(wú)錫招聘系統(tǒng)培訓(xùn)公開(kāi)課

復(fù)盤——組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉 無(wú)錫：2025年01月02日

企業(yè)CEO、CXO、VP事業(yè)部或職能部門Head其他中高層管理者課程大綱第一模塊：認(rèn)識(shí)復(fù)盤1．聯(lián)想與萬(wàn)達(dá)是怎么煉成的——“復(fù)盤”與組織學(xué)習(xí)2．什么是復(fù)盤？3．為什么要復(fù)盤？4．復(fù)盤對(duì)組織能力提升的意義第二模塊：復(fù)盤的操作手法1．美國(guó)陸軍與英國(guó)石油的“行動(dòng)后反思......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—張嬰文老師 無(wú)錫：2025年01月16日

業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源經(jīng)理課程大綱第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源管理1．卓越的人力資源管理的特征2．中層領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的價(jià)值貢獻(xiàn)3．業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源管理的主要職責(zé)第二模塊：人力資源管理流程與方法每個(gè)內(nèi)容最后，安排小組討論：我們需要改進(jìn)的流程和方法。一、人力資源規(guī)劃1．HR對(duì)公司戰(zhàn)略的解讀2．人力資源戰(zhàn)略體系的構(gòu)建：組織、能......

TTT企業(yè)培訓(xùn)師課 無(wú)錫：2025年03月15日

采用美國(guó)ASTD培訓(xùn)師訓(xùn)練體系（三一講師團(tuán)密訓(xùn)方法），簡(jiǎn)單，一學(xué)即用，一招一式，絕無(wú)花哨！ TTT技術(shù)結(jié)合心理學(xué)和教育學(xué)的課程總體思路：美國(guó)ASTD訓(xùn)練體系，演練為主，70%練習(xí) 10%的講解 10%點(diǎn)評(píng) 10%游戲，“培訓(xùn)師是練出來(lái)的”，本課程區(qū)別于多數(shù)“坐著聽(tīng)”的TT......

基于華為最優(yōu)實(shí)踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州：2025年01月03日

現(xiàn)代企業(yè)管理常常遭遇這樣的困惑：公司明確了使命、愿景、價(jià)值觀，但只是寫在員工手冊(cè)上，公司說(shuō)的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)只是一廂情愿；公司經(jīng)過(guò)反復(fù)考察決定拓展新項(xiàng)目，一切就緒后發(fā)現(xiàn)沒(méi)有可用之人，因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面沒(méi)有系統(tǒng)規(guī)劃，人才儲(chǔ)備不足成為業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)的瓶頸…&he......

新時(shí)期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財(cái)融合 上海：2025年01月02日

價(jià)值1：掌握六種財(cái)務(wù)思維方法——從人性到管理，從管理到價(jià)值價(jià)值2：掌握金融思維的運(yùn)用方法——從經(jīng)營(yíng)走向產(chǎn)融結(jié)合的價(jià)值管理之路價(jià)值3：掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的價(jià)值解析方法——從戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施到結(jié)果的完美統(tǒng)一價(jià)值4：掌握管理視角財(cái)務(wù)分析模型—&mdas......

廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年01月02日

你將獲得如下收益：1、標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，百聞不如一見(jiàn)2、61秒鐘生產(chǎn)一輛汽車，看后大開(kāi)眼界。3、讓我們親眼目睹一條流水線上同時(shí)生產(chǎn)幾種不同款式的汽車，然而不會(huì)出差錯(cuò)。4、真正見(jiàn)識(shí)和感受傳統(tǒng)生產(chǎn)與精益生產(chǎn)的區(qū)別在那里，精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪里？5、全球領(lǐng)先的SPS的物流配送系統(tǒng)，如何做到信息流與物流同步？6、世界頂尖的目視化管理......