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Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 蘇州:2025年01月02日
一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2025年02月27日
提高準時交付率降低庫存提高效率最全面、系統掌握、體驗kanban拉動流程和運用方法掌握零件規劃體系學會合理計算庫存方法掌握零件超市規劃方法;實際規劃公司零件超市參訓對象:總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件......
企業EHS(環境、健康和安全)管理 無錫:2025年01月02日
第一天:9:00~17:00第一章 全球環境問題一、中國環境現狀中國環境現狀21世紀中國重大環境污染事件我國的環境管理制度二、企業環境問題企業的環境污染企業的資源浪費三、企業環境管理人員職責四、企業環境管理及要求廢水管理廢氣管理噪聲管理廢棄物管理化學品管理三同時管理相關方管理五、企業環境檢查、應急制度和環境績效環境檢查......
新版FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA) 無錫:2025年01月02日
企業研發、技術、質量、設備、物流管理人員和工程師課程特點緊密聯系新版FMEA變化原因、要點及轉換思路,注重實用,把握基礎,避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。課程大綱課程導入問題提出與FMEA小組組建培訓目標及要求1、......
成為明星經理人的180天之“業務管理” 上海:2025年02月26日
第一模塊:共同計劃1.活動:達成業務目標時,你遇到哪些困難?2.管理從計劃開始3.分配、布置任務4.不同能力的員工如何共同計劃?5.小組討論:小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方程式提升信譽度加強可靠性增強親近程度降低自我取向第二模塊:帶領執行1.下屬的綠燈行動2.提升意愿如何提升員工的內驅力?馬斯洛的需要層次理論找到......
向華為學習-產品經理實戰特訓營 廣州:2025年02月14日
1、分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合的產品管理的方案2、掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3、通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產品規劃的輸出過程5、了解產品經理在產品開發團隊中承擔的職責6、掌握新產品上市的組合拳打法7、掌......