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TWI—一線督導主管能力提升訓練 蘇州:2025年04月10日
第一講 基層管理者角色認知1、基層管理者在組織中的定位2、基層管理者角色認知3、基層管理者崗位職責認知4、基層管理者角色轉型5、基層管理者能力模型(案例)6、基層管理者應具備“三要素+三懂+四會“7、基層管理者職業形象塑造(案例)8、基層管理者“3修+4商”心智模式修煉(......
TWI一線主管管理技能提升訓練 蘇州:2025年05月08日
1. 生產相關一線管理者:(生產、品質、技術等)生產經理、生產主管、一線主管、班組長2. 非生產相關一線管理者:(研發、人資、銷售等) 科長、主任、主管課程目標1、讓班組長明白自我角色定位與 SWOT2、優秀班組長之所以優秀的標準與德勤能績模型3、讓班組長常握現場管理基礎方法與工具4、班組長創建優秀班組團隊技巧,成為班......
TWI一線班組長管理技能提升實戰研修 蘇州:2025年05月09日
第一部分 一線班組長的職業化素養一、班組長的職責定位何謂管理和管理者班組管理的職責班組長的“角色認知”班組管理的總原則基層班組管理的工作方法現今一線主管所遇的共同問題解析:用工荒,獨生子,90后。。。典型案例分享:你屬于哪一類班組長?二、優秀班組長必備的素質和管理能力利用案例剖析:敬業態度和責任......
TWI-生產主管管理技能研修 蘇州:2025年05月12日
TWI-日本產業訓練協會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發放正確指導四階段法卡片第一階段:學習準備第二階段:傳授工作第三階段:嘗試練習第四階段:檢驗成效7.工作指導忌語8.現場演練與點評角色演練:每個小組......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2025年05月08日
組織能力與戰略不同步,如何讓干部承擔變革責任,推進流程優化與再造,實現責任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力?流程對人的依賴性高,職業化人才缺乏,培養人速度慢,如何通過流程的標準化和規范化,加速組織的職業化轉型?流程變革......
國際貿易風險管控與進出口實務 上海:2025年06月30日
了解國際貿易的定義、類型、特點、風險,國際壁壘形成的原因與分類掌握最新 2020 版國際貿易術語與應用掌握進出口業務的報關流程、單證、風險管控、貿易方式、外匯核銷管制、稅金計算、物流成本、與合規管理等掌握國際外匯結算與風險防措施了解國際運輸保險的分類、主險與附加險的涵義、購買國際運輸保險時應注意的事項與流程理解共同海損......