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五大工具的整合應(yīng)用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 蘇州:2025年04月08日
質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來?2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州:2025年04月21日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生......
五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 蘇州:2025年04月28日
◆FMEA(潛在失效模式與影響分析)1、FMEA 介紹1)沿革、獲益、分類2)應(yīng)用和機會2、FMEA - 啟動1)如何開始2)總的原則3)評價產(chǎn)品設(shè)計,評價過程設(shè)計3、設(shè)計FMEA 的開發(fā)1)第一階段:表頭設(shè)計2)第二階段:失效模式及后果3)第三階段:潛在原因4)第四階段:現(xiàn)行的控制措施5)第五階段:RPN計算6)第六......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP&CP) 蘇州:2025年05月12日
本課程時長為1天。本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊中的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP&CP)(第二版,2008年7月)”。本課程將介紹如何管理產(chǎn)品和過程開發(fā)以滿足顧客要求,達到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識別、質(zhì)量功能展......
國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進出口實務(wù) 上海:2025年06月30日
國際采購員、進出口關(guān)務(wù)人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預(yù)算人員;與物流、風(fēng)險管控等相關(guān)的經(jīng)理、主管、工作人員學(xué)員要求:建議具有一定國際貿(mào)易工作經(jīng)驗的人員,即工作中操作過國際貿(mào)易與進出口業(yè)課程大綱一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例:從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的......
優(yōu)秀管理者修煉之員工關(guān)懷與關(guān)鍵溝通 深圳:2025年06月06日
中高層管理者、預(yù)備中層管理者、企業(yè)核心骨干課程大綱:第一講:第五力與領(lǐng)導(dǎo)力一、團隊中的看不見的團隊氛圍?團隊氛圍對績效的影響?團隊氛圍對團隊文化的影響?團隊氛圍與團隊主管的關(guān)系二、營造正能量團隊氛圍的4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)?領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格—4D系統(tǒng)?4D領(lǐng)導(dǎo)力團隊氛圍診斷?綠色培養(yǎng)型氛圍:兼顧每位成員的價值觀?黃色包......