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崗位價值評估與薪酬體系設(shè)計 蘇州:2025年02月20日
了解崗位分析的重要性,學(xué)會崗位分析的方法與步驟;掌握崗位價值評估的原則、方法、步驟,并熟練運用;認識薪酬體系,明確企業(yè)在不同的發(fā)展階段薪酬體系不同。課程對象單位高層薪酬決策人;人力資源經(jīng)理;薪酬專員;績效考核專員;勞動關(guān)系主管;工會干部等課程大綱一、為什么必須崗位分析1、和尚撞鐘的啟示2、崗位分析—&mda......
如何建立多贏的績效薪酬體系 上海:2025年01月18日
第一部分:績效體系第一講:績效管理的目的、定義、使命――績效管理如何出彩一、績效管理的使命、目的、價值1、績效管理如何出彩-它能為公司帶來什么?2、績效管理的價值案例分析:如何將員工日常行為與企業(yè)核心業(yè)務(wù)策略相結(jié)合第二講、平衡計分卡一、平衡計分卡的歷史與邏輯關(guān)系1、平衡計分卡的發(fā)展與演變2、平衡計分卡的四個層面與因果關(guān)......
薪酬體系設(shè)計方案班–手把手教你搭體系 上海:2025年02月07日
全面掌握職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計與任職資格標準核心要點全面掌握崗位價值評估定制設(shè)計及IT系統(tǒng)工具全面掌握寬帶薪酬激勵設(shè)計流程與關(guān)鍵事項全面掌握一次分配、二次分配4種萬能模型設(shè)計原理全面掌握等級工資表搭建及表單設(shè)計全面掌握員工入級套檔多種情況應(yīng)對實操技能全面掌握工資總額、短期激勵設(shè)計實操技能與方法熟悉中長期激勵等其他多元化激勵方......
薪酬體系建設(shè)與管理 上海:2025年02月11日
老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱:模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務(wù)模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三:薪酬管理工作目標1.建立薪酬設(shè)計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業(yè)競爭6.協(xié)調(diào)......
分銷商渠道管理全解讀 上海:2025年02月20日
1. 正確理解廠商與渠道商關(guān)系過去的關(guān)系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的關(guān)系:企業(yè)價值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經(jīng)銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網(wǎng)立體?新的花樣新的玩法如何玩轉(zhuǎn)?* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇時需要避免的誤......
《勞動合同法》、《工傷保險條例》、《社會保險法》實操應(yīng)對策略與員工手冊撰寫和人工成本管控技巧 北京:2025年01月18日
結(jié)合最新《勞動合同法》法律規(guī)定,通過大量經(jīng)典案例的分析和講解、每一條法律條文都有一個以上的典型案例,將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當中,案例生動有趣,講解深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。現(xiàn)場答疑、經(jīng)驗交流與互動研討等方式,全面提升企業(yè)管理者有效預(yù)防與應(yīng)對人力資源管理風(fēng)險的能力?!菊n程目標】1、 學(xué)習(xí)解除和終止勞動合同的......