無錫經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)公開課

2023年經(jīng)營復(fù)盤與2024年度經(jīng)營計(jì)劃制定 蘇州：2024年12月27日

第一部分 2023年經(jīng)營復(fù)盤1.經(jīng)營復(fù)盤工作的組織組織準(zhǔn)備工作2.復(fù)盤工作方法AAR的四個(gè)步驟3.系統(tǒng)理解經(jīng)營計(jì)劃邏輯OGSM經(jīng)營計(jì)劃的一頁紙4.第一步：回顧2023年經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)策略關(guān)鍵任務(wù)5.第二步：對照結(jié)果，發(fā)現(xiàn)差距做得好的做得差的：業(yè)績差距與機(jī)會差距6.第三步：原因分析做得好的原因：做對了什么？做得差的原因：結(jié)......

有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)操訓(xùn)練 蘇州：2024年12月27日

企業(yè)制定年度經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，常常會遇到一些問題：1、年度經(jīng)營目標(biāo)的制定，2、一是與公司戰(zhàn)略脫節(jié)；二是多憑個(gè)人感性推斷，隨意性強(qiáng)，欠缺來源依據(jù)；2、年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)策略，一是缺乏系統(tǒng)、有效的思考和推演；二是與日常具體工作缺乏有效鏈接；3、計(jì)劃的制定大部分是對公司級指標(biāo)的機(jī)械分解，偏向于“管”和&ld......

有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃-王磊老師 上海：2025年01月03日

1、陳述企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的概念和內(nèi)容2、學(xué)習(xí)年度經(jīng)營計(jì)劃的制定原則和流程3、掌握各項(xiàng)工作的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4、建立各部門間的相互協(xié)作模式6、對年度經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)控課程前言一個(gè)有序經(jīng)營的組織，不靠千載難逢的機(jī)遇，也不靠領(lǐng)導(dǎo)者的英明，而靠其自身的“體質(zhì)”。這一切，都要從有效制訂年度經(jīng)營計(jì)劃開始......

年度經(jīng)營計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼 上海：2025年01月03日

1、幫助企業(yè)/部門明確年度發(fā)展重點(diǎn)，通過公司級與部門級年度攻堅(jiān)戰(zhàn)，有效解決公司年度經(jīng)營與管理問題，做到公司上下力出一孔、左右協(xié)調(diào)的同時(shí)，達(dá)到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)；2、通過五看三定一平臺，創(chuàng)造性的將企業(yè)盈利模式與企業(yè)增量策略有效融合，使得年度經(jīng)營計(jì)劃的分析、制定、研討、落地，簡單、清晰、有效；3、通過年度經(jīng)營計(jì)......

智能密鑰—Project項(xiàng)目管理工具應(yīng)用 上海：2025年01月17日

1.學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代成功項(xiàng)目管理的概念，并能夠認(rèn)識國際先進(jìn)項(xiàng)目管理的管理思路和方法；2.能夠通過項(xiàng)目管理軟性技能的掌握，對項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)認(rèn)識、了解和使用；3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理軟件的本質(zhì)特點(diǎn)；4.實(shí)現(xiàn)對 Microsoft Project 2010/13/16 ......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與潛能開發(fā) 上海：2025年01月18日

企業(yè)中高層，營銷，市場課程收益：了解針對銷售團(tuán)隊(duì)特有的管理技巧掌握溝通技巧，學(xué)會更有效的溝通熟悉指導(dǎo)過程，并運(yùn)用認(rèn)可與贊賞提高員工績效提高團(tuán)隊(duì)管理能力，增加團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力課程大綱：第一單元 什么是管理管理的定義領(lǐng)導(dǎo)者與管理者對領(lǐng)導(dǎo)者的期望領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第二單元 有效的團(tuán)隊(duì)管理高效團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)的發(fā)展不同的階段不同階......