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采購招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險控制 蘇州:2025年05月19日
一、采購招投標(biāo)管理概述1. 招投標(biāo)采購與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點2. 招投標(biāo)采購的發(fā)展趨勢3. 組織環(huán)境對于企業(yè)招投標(biāo)管理的影響4. 公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)5. 國內(nèi)招標(biāo)與國際招標(biāo)6. 招投標(biāo)管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟 1:策劃-制定招標(biāo)方案1. 調(diào)查與研究需求,明確項目目標(biāo)和任務(wù)2. ......
流程管理價值、方法與實踐 蘇州:2025年06月09日
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,建立以客戶為中心的服務(wù)鏈至關(guān)重要,這個服務(wù)鏈不僅僅局限在企業(yè)內(nèi)部各部門各崗位之間,還包括產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)之間。而這個從客戶需求到客戶滿足的全價值服務(wù)鏈的建立就需要人人有流程思維,因為流程可以實現(xiàn)各個服務(wù)節(jié)點之間目標(biāo)一致、端到端的連接,并且可以實現(xiàn)最佳實踐的持續(xù)積累與可復(fù)制,讓組織能力有記憶,并確保隨......
流程管理——用流程取代制度 上海:2025年04月24日
課程工具(節(jié)選部分):工具一:“價值鏈”管理理論工具二:“BLOVM”工具法工具三:“流程地圖”工具法工具四:“流程層級”工具法工具五:“流程優(yōu)化”方法論工具六:“流程績效管理模型&rdq......
基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 上海:2025年04月26日
(一)企業(yè)管理層/營銷部、海外市場部、貿(mào)易部、進出口部、國際采購部、物流中心等涉外部門;(二)為了有效的達(dá)成,建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團隊參與培訓(xùn)。課程大綱:第一部分內(nèi)容:引言:典型銷售場景案例分析第一章:成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價值的銷售本質(zhì)2.成功銷售的三個標(biāo)準(zhǔn)3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二......
采購談判策略及技巧 上海:2025年05月22日
您是否常常碰到艱巨的降低采購成本指標(biāo)的任務(wù)?是否感覺采購市場越來越難捉摸?供應(yīng)商變得越來越難對付?隨著原油和金屬礦產(chǎn)原材料價格的上漲,您是否對于完成降價力不從心?公司內(nèi)日益增大的成本控制壓力使得團隊間的合作越來越充滿了內(nèi)耗性競爭?單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的,采購人員會將60%的時......
MSA企業(yè)進階實戰(zhàn)提升 北京:2025年05月07日
開場(20 分鐘)講師介紹成立小組第一模塊 MSA 基礎(chǔ)一、術(shù)語什么是測量系統(tǒng)?理想的測量系統(tǒng)計量型計數(shù)型工作坊:列舉貴公司所有的測量系統(tǒng)。偏倚參考值重復(fù)性再現(xiàn)性穩(wěn)定性線性二、為什么要做測量系統(tǒng)分析?案例分享:切割與焊接IAFT16949 要求了解測量變差工作坊:列舉貴公司所有的測量系統(tǒng)。三、何時做 MSA?新設(shè)備新產(chǎn)......