無錫車間主任培訓(xùn)公開課

全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 上海：2025年04月12日

第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要顛覆習(xí)慣，擺脫傳統(tǒng)問題1：學(xué)得多用得少，學(xué)時易用時難問題2：系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？顛覆管人的糾結(jié)，轉(zhuǎn)向工作的本身問題5：管理的核心就是管人是一種誤導(dǎo)？問題6：管理的核心必須是研究工......

車間主任管理綜合技能提升 上海：2025年06月14日

全員參與，提升團隊質(zhì)量意識,成本意識，群策群力，答案永遠在現(xiàn)場打破管理固化思維，鑿開企業(yè)生產(chǎn)的隱性成本浪費了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善及其減少隱性和顯性浪費的重要性打破無改善空間的桎梏思維，全新接受世界級優(yōu)秀公司的改善觀念；現(xiàn)場改善不再是口號，而是實際的行動和看得見的改善效果；學(xué)習(xí)從人、機、料、法、環(huán)等多個維度識別成本浪費以及......

金牌車間主任、班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 杭州：2025年05月06日

（一）我國制造業(yè)面臨挑戰(zhàn)1、制造業(yè)面臨嚴峻形勢2、制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展和途徑（二）精細化管理1、現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展由來2、現(xiàn)代生產(chǎn)原則五大要素（1）流暢制造；（2）制造質(zhì)量；（3）全員參與；（4）標(biāo)準、規(guī)范化；（5）持續(xù)改進3、培育現(xiàn)代企業(yè)（1）四個層次管理；（2）現(xiàn)場是增值關(guān)鍵；（3）系統(tǒng)建設(shè)架構(gòu)（現(xiàn)場與業(yè)務(wù)部門）。（三）現(xiàn)代......

車間主任實戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練 青島：2025年06月21日

第一章 車間主任的角色認知與自我管理成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、技術(shù)、信息、供貨商管理適當(dāng)?shù)姆椒ǎ篜DCA、流程、標(biāo)準、圖表管理目標(biāo)訂定：SMART 原則管理組織目標(biāo)：質(zhì)量、成本、交期、士氣、安全、服務(wù)等管理的各項活動：計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制管理......

財務(wù)人員跨部門溝通技能訓(xùn)練 廣州：2025年06月12日

第一講 溝通原理一、溝通原理1)人際溝通的真諦2)人際溝通的種類3)溝通的目的4)溝通的基本程序二、有效的溝通應(yīng)注意的要點1)溝通的基本技巧2)傾聽的藝術(shù)3)表達的技巧4)回饋的方式5)有效溝通的模式三、財務(wù)部門溝通能力的重要性1)溝通對企業(yè)管理的重要性2)財務(wù)人員溝通的障礙分析（太專業(yè)性）3)言語信息溝通藝術(shù)在財務(wù)公......

產(chǎn)品市場管理及路標(biāo)規(guī)劃 北京：2025年06月20日

系統(tǒng)化的方法：該課程提供了一整套產(chǎn)品市場管理及路標(biāo)規(guī)劃、需求管理、產(chǎn)品團隊管理實操、產(chǎn)品差異化管理、產(chǎn)品生命周期管理等涉及產(chǎn)品市場管理及路標(biāo)規(guī)劃的所有相關(guān)流程和方法，是一套真正的“組合拳”。全景案例分析：某公司產(chǎn)品市場管理及路標(biāo)規(guī)劃的全景案例將貫穿始終，幫助學(xué)員實際體會產(chǎn)品市場管理及路標(biāo)規(guī)劃方法......