無(wú)錫財(cái)務(wù)績(jī)效分析培訓(xùn)公開(kāi)課

讓財(cái)務(wù)工作自動(dòng)化——Excel精細(xì)化財(cái)務(wù)管理與高效分析模版 無(wú)錫：2025年05月14日

本課程以模版來(lái)教學(xué)，認(rèn)識(shí)模版，學(xué)習(xí)模版，制作模版，體驗(yàn)Excel各種實(shí)用模版的魔力，讓您輕松玩轉(zhuǎn)Excel，本課程將教會(huì)您利用Excel快速制作各種實(shí)用的財(cái)務(wù)管理與分析模版，讓您一勞永逸的解決各種財(cái)務(wù)管理和分析的問(wèn)題，不再為做不完的報(bào)表發(fā)愁。帶著自己設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理與分析模版回家，帶著老師提供給您的現(xiàn)成模版回家。今天學(xué)習(xí)......

事半功倍，經(jīng)典財(cái)務(wù)管理場(chǎng)景中的Excel模板與應(yīng)用技巧 無(wú)錫：2025年06月21日

Excel作為功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理工具，能夠?yàn)閺V大財(cái)務(wù)人員解決日常數(shù)據(jù)處理提供極大的幫助。熟練掌握運(yùn)用Excel分析和處理數(shù)據(jù)的方法，有助于財(cái)務(wù)人員提高日常工作效率、降低數(shù)據(jù)處理錯(cuò)誤率，事半功倍地解決各種實(shí)際工作問(wèn)題，從而幫助財(cái)務(wù)人員從繁重的日常工作中解脫出來(lái)。然而，書(shū)到用時(shí)方恨少，財(cái)務(wù)在真正應(yīng)用Excel時(shí)才發(fā)現(xiàn)：自己......

Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用（2天） 蘇州：2025年04月07日

所有需要使用EXCEL軟件的財(cái)務(wù)部門(mén)人員，并具有初級(jí)操作經(jīng)驗(yàn)課程大綱一 財(cái)務(wù)部門(mén)常用的數(shù)據(jù)處理技巧總結(jié)1 實(shí)用的數(shù)據(jù)輸入方法、技巧和注意事項(xiàng)2 快速批量輸入數(shù)據(jù) (文本型、日期時(shí)間型、數(shù)值型)3 從數(shù)據(jù)庫(kù)導(dǎo)入的數(shù)據(jù)進(jìn)行分列處理：例如：文本型數(shù)字轉(zhuǎn)化為純數(shù)字、純數(shù)字轉(zhuǎn)化為文本型數(shù)字、將非法的日期轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)日期4 千分位、......

采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)階班 蘇州：2025年04月07日

面對(duì)行業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇和勞動(dòng)力成本的不斷攀升，采購(gòu)成本控制和保障供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定成為采購(gòu)供應(yīng)人員為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要兩項(xiàng)工作和背負(fù)的現(xiàn)實(shí)壓力。如何分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)和成本構(gòu)成，找到未來(lái)優(yōu)化的方向；如何根據(jù)供應(yīng)商的盈利和償債能力，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)過(guò)并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)策略；針對(duì)供應(yīng)商提出的折扣換賬期，到底該不該同意；設(shè)備采購(gòu)的......

供應(yīng)商考核開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理 北京：2025年05月29日

了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購(gòu)的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會(huì)并運(yùn)用，供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握，供應(yīng)商選擇與認(rèn)可,評(píng)估與開(kāi)發(fā)的流程和方法課程特色原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實(shí)務(wù)探討，領(lǐng)會(huì)技術(shù)。培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)部門(mén)，銷(xiāo)售部門(mén)，計(jì)劃部門(mén)，定單管理部門(mén)，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén)，工程部......

砍掉成本的實(shí)戰(zhàn)精髓——設(shè)計(jì)階段成本控制的關(guān)鍵重點(diǎn)與內(nèi)外部管控要點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月29日

一、成本管理的目標(biāo)與時(shí)機(jī)1． 成本管理的現(xiàn)狀及管控目標(biāo)梳理2． 成本發(fā)生與形成的過(guò)程分析及邏輯關(guān)系3． 控制成本最有效的時(shí)機(jī)及原理二、設(shè)計(jì)階段成本管理的幾項(xiàng)要點(diǎn)1． 通過(guò)提升品質(zhì)來(lái)提升售價(jià)，如何判斷是否合算？公司內(nèi)部討論會(huì)議中應(yīng)有哪些部門(mén) 參與決策？案例：XX 住宅項(xiàng)目品質(zhì)提升對(duì)利潤(rùn)的影響分析如何選擇具有很強(qiáng)成本控制意......