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采購成本分析、削減與談判策略 蘇州:2025年04月22日
面對企業采購成本管理需要解決的問題,是課程內容設置的主要目標“采購成本分析由誰來主導?”“不做成本分析,何以談成本管理?”“商貿行、跨境電商與制造型企業的采購成本管理有什么區別”“供方產品價格真的是市場決定的?市場價格就是合理的?&rd......
采購成本分析與控制 蘇州:2025年05月29日
第一天一、采購成本概述1.價格與成本關系2.直接成本與間接成本3.變動成本與固定成本理解盈虧平衡點揭秘為什么采購量越大,供應商才愿意降價?練習:計算變動成本與固定成本4.專屬成本、機會成本、沉沒成本5.質量成本、物流成本、庫存成本6.TCO(總擁有成本)二、成本分析1.成本分析的好處2.成本分析3種方法1)Should......
采購成本分析降低與雙贏談判 蘇州:2025年06月17日
如今,我們進入了后疫情時代。原材料價格上漲、供應緊張等不確定性增加,國外局勢動蕩導致市場經濟發展形勢多變。這些因素都給企業的經營帶來了嚴峻的挑戰,最終導致成本增加。作為企業價值三角之一的采購部門,如何站在企業發展戰略層面和供應鏈層面正確的認識成本、分析成本,并制定正確的成本控制與削減策略,是采購管理者當前應該面對的課題......
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年04月10日
本課程以企業實戰案例為背景,結合被國際公認的采購管理理論,通過外資企業、民營企業、國有股份制企業等實操性案例,運用采購成本管理工具與方法,尋求企業在不同供應鏈管理環境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動,用案例詮釋理論,用理論輔導實際工作,讓學員基本掌握采購管理過程與關聯部門、關聯企業形形色色的各路人......
TTT進階-4Ts情景式教學工作坊 上海:2025年05月16日
第一天 9:00-16:30(12:00-13:00午餐)一 學習狀態:五狀態1 領導安排2 開卷有益3 以學會友4 休閑度假5 迫切學習二 讓學員熱愛學習的關鍵:四聚焦1 聚焦學員2 聚焦崗位3 聚焦任務4 聚焦問題活動2:五分鐘訓練三 4Ts情景式教學模型1 Transfer(調動):調動學習興趣2 Talk(講解......
系統化問題解決與決策 上海:2025年04月17日
1.有職場的地方就離不開系統分析和決策,不管是領導還是員工、不管是內部會議還是外部溝通,我們都需要嚴謹的分析和清晰的思考,然而現狀卻往往不如人意:抓不到問題的要點、雜亂無章的思考往往對對方沒有說服力,解決不了問題甚至降低整個組織的工作效率,究其原因是沒有構建一個有效的思維系統;2.如何系統化思考與決策,以迅速看透形勢并......