無錫采購(gòu)策略培訓(xùn)公開課

采購(gòu)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 上海：2025年02月10日

過去，很多采購(gòu)帶著甲方光環(huán)，朝南坐；如今，采購(gòu)時(shí)常體會(huì)到世道變了。采購(gòu)是企業(yè)的組織架構(gòu)中，唯一的一個(gè)主要工作行為都須花費(fèi)金錢的職能部門。坐在這個(gè)火山口上，怎么把錢花得有策略，有體系，有章法，有技巧？我們整理了體系化策略和技巧，為你省去探索的精力。培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)員及采購(gòu)輔助人員、參與采購(gòu)工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員、相應(yīng)部......

采購(gòu)策略供應(yīng)商管理與談判技巧 杭州：2024年12月28日

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，采購(gòu)戰(zhàn)略管理水平將成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)再次提出了更高的要求：采購(gòu)策略與流程，該如何搭建？ 如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)組織的有效運(yùn)營(yíng)？集中采購(gòu)VS分散采購(gòu)，該如何作出戰(zhàn)略選擇與管理？如何制定供應(yīng)商合作策略與模式？如何制定采購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)......

大宗原材料分析與采購(gòu)策略 北京：2025年02月13日

學(xué)習(xí)：大宗物料采購(gòu)需求和戰(zhàn)略布局 掌握：大宗物料采購(gòu)策略制十個(gè)重點(diǎn)因素學(xué)習(xí)：分析大宗物料市場(chǎng)的走勢(shì) 掌握：POCKET&波特五力量學(xué)習(xí)：大宗物料的價(jià)格分析方法 掌握: 大宗原材料分析的“一陽指”學(xué)習(xí)：大宗物料成本控制方法 掌握：大宗材料成本控制的六種絕招學(xué)習(xí)：建立大宗原材料的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控......

EHS危險(xiǎn)化學(xué)品管理 廣州：2025年01月16日

對(duì)于在工作中要接觸化學(xué)品的員工，化學(xué)品的特性及其他性質(zhì)，可能會(huì)對(duì)身體造成嚴(yán)重?fù)p傷，有時(shí)也會(huì)對(duì)健康有長(zhǎng)期潛在的危害。此外，一些化學(xué)品更有可能引起火災(zāi)和爆炸，導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失，甚至危及生命。本課程通過介紹如何通過對(duì)化學(xué)品進(jìn)行分類/標(biāo)識(shí)，完成化學(xué)品危害知識(shí)溝通，建立本公司的化學(xué)品的管理系統(tǒng)，減少因化學(xué)品而導(dǎo)致的事故發(fā)生。課程特色......

采購(gòu)成本分析與談判技巧 深圳：2024年12月28日

第一章 供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)管理一、走進(jìn)供應(yīng)鏈1 . 小試身手： 畫出您眼中的供應(yīng)2 . 什么是供應(yīng)鏈管理3 . 供應(yīng)鏈的五流4 . 什么是供應(yīng)鏈盈余？5 . 供應(yīng)鏈管理的四大模塊6 . 供應(yīng)鏈管理的難點(diǎn)二什么是 采購(gòu)管理1 . 采購(gòu)管理行李箱2 . 采購(gòu)戰(zhàn)略第二章 采購(gòu)成本分析利器一、成本分析與采購(gòu)成本分析1 . 什么是......