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工廠車間管理實戰訓練 深圳:2025年06月12日
第一節:班組長;車間主管的角色認知與職責1、新時期下班組長;車間主管面臨的挑戰和機遇2、車間主管班組長在企業中的地位3、車間主管班組長的工作內容與工作職責4、車間主管班組長為人處事四項基本原則案例分析:何為角色案例分析:何為走動式管理小組討論:現場管理之屋小組討論:木桶理論與角色分工案例分析:管理三大關鍵詞的三角關系第......
工廠車間管理實戰技能訓練 深圳:2025年06月12日
資格證書:(證書工本費800元,不參加認證無須交納) 1. 學員在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<高級生產管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢);2.認證須提交本人身份證號碼及大一......
工廠車間管理實戰訓練 廣州:2025年06月21日
產品品種越來越多,產品生命周期越來越短的市場環境下,生產部生產壓力越來越大:客戶要求交貨期更短,更準時,且價格更低,品質更好。制造業的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產管理能力。車間是制造型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”......
非人力資源經理的人力資源管理(張老師) 廣州:2025年05月16日
一、人力資源管理的戰略意義與角色認知:理念先行,技巧第二1.管理的概念:通過他人完成任務管理者的角色轉變:從管事到管人2.人力資源的戰略意義:對企業/部門/員工的意義3.企業的直線部門經理為什么需要懂人力資源管理?4.人力資源部和部門經理的在人力資源管理6大模塊的明確分工5.案例分析:直線部門和人力資源部門該如何配合?......
產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 廣州:2025年04月23日
第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析:價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具:LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業成本法ABC應用成本Should Cost練習:畫出價值鏈4.......