無錫激勵機制培訓公開課

績效管理與激勵機制 上海：2025年01月15日

企業(yè)生存的關鍵是要有良好的效益，組織與團隊的關鍵是要有突出的業(yè)績，人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業(yè)來說，如何走可持續(xù)發(fā)展道路，打造高績效團隊，推行代表先進管理理念的業(yè)績管理技術，是企業(yè)人力資源管理所面臨大挑戰(zhàn)。本課程將向你介紹現(xiàn)代全面績效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析......

打造事業(yè)合伙人—基于組織變革，建立共創(chuàng)、共享和共擔的長期激勵機制 上海：2025年01月17日

一、理念、策略與激勵結構時代背景與驅動力創(chuàng)新（1）管理就是業(yè)務、組織與人才的協(xié)同（2）如何理解驅動力與激勵機制（3）企業(yè)組織變革的基本方向與導向（4）回報的總體結構（Total Rewards）與激勵杠桿（5）高管與關鍵人才激勵的導向變革基礎要素（6）組織變革引領，企業(yè)文化托底（7）公轉自轉：交易替代管理、治理（8）職......

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機制實戰(zhàn)沙盤演練 深圳：2025年02月11日

本課程適合于總經(jīng)理/副總、總工/技術總監(jiān)、部門經(jīng)理/項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、骨干等，人力資源負責人。課程大綱第一章 為什么績效主義毀了索尼1.案例分析：為何績效主義毀了索尼？1.1到底是什么毀了索尼？別說你們公司沒有！1.2中國式“KPI”的員工心理歷程四個階段1.3為......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2025年03月14日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法，基于部門價值定位和戰(zhàn)略訴求，設計組織績效方案；3、掌握個人績效設計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設計個人績效方案；4、掌握工資包設計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

公司財務分析與風險防范訓練 上海：2025年01月22日

一、 引言財務的目標記賬只是手段，管理控制才是目的財務與其它部門的關系從財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表從財務管理的角度重新審視損益表企業(yè)財務分析的核心思路1個起點：市場3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢2大結果：風險和回報的平衡二、 營運資本分析——有效控制資金效率及風險國際先進的營運資......

業(yè)務場景中的成本分析與效益提升 廣州：2025年03月06日

CFO，財務總監(jiān)等財務管理人員從事成本管理職能的企業(yè)人員財務經(jīng)理、成本經(jīng)理、成本主管課程大綱：一、善用價值鏈洞察業(yè)務、定位成本管理重點1、企業(yè)經(jīng)營管理與價值鏈（1）經(jīng)營管理與價值創(chuàng)造（2）業(yè)務解構實踐——價值鏈分析2、基于價值鏈分析洞察業(yè)務運作與流轉、攻破重點環(huán)節(jié)的成本管理（1）價值鏈分析模型與......