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構(gòu)建精益成本思維,強(qiáng)化成本管控思路 蘇州:2025年06月25日
08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一:如何理解管理者需要的成本 ——財(cái)務(wù)思維篇1. CFO 面試題:你是怎樣控制企業(yè)的成本的?2. 如何理解利潤(rùn)=收入-成本?什么才是企業(yè)的真實(shí)成本?是損益表的那個(gè)成本數(shù)據(jù)嗎?3. 高層管理者決策需要掌握什么樣的成本數(shù)據(jù)?4. 總結(jié)企業(yè)成本......
房企精益成本、協(xié)同增效案例解析 蘇州:2025年07月18日
隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控,地產(chǎn)進(jìn)入下半場(chǎng),各家開發(fā)商都在講“經(jīng)營(yíng)提效”,而“提效”,無非是“提效率”、“提效益”。當(dāng)下,土地資源獲取變成各地產(chǎn)開發(fā)商慎之又慎的抉擇,緣由就是“效率和效益”。效率,我們......
工廠精益成本管控 蘇州:2025年07月31日
一、精益生產(chǎn)方式1、精益生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介2、精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景3、精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)的手段5、精益工廠追求7個(gè)“零”極限目標(biāo)6、構(gòu)筑精益企業(yè)之屋二、精益成本管控的五大原則之一:識(shí)別價(jià)值1、價(jià)值VS浪費(fèi)2、消除浪費(fèi)的四步驟3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)◆等待的浪費(fèi)精細(xì)化控制◆生產(chǎn)過量的浪......
精益成本控制管理 上海:2025年06月17日
了解在當(dāng)前環(huán)境下降低成本的基本思路;了解制造業(yè)成本構(gòu)成特點(diǎn);掌握制造業(yè)成本降低的系統(tǒng)方法;明確認(rèn)識(shí)制造業(yè)內(nèi)部成本降低的要點(diǎn)和具體控制辦法;課程對(duì)象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、廠長(zhǎng)、經(jīng)理(精益/生產(chǎn)/物流/采購(gòu)/財(cái)務(wù)經(jīng)理)、經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)、車間主管等中高層管理者及后備干部。課程大綱第一章:成本控制基礎(chǔ)1.三種不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念2.何......
離岸架構(gòu)暨國(guó)際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃 深圳:2025年06月07日
當(dāng)前,中國(guó)企業(yè)及境內(nèi)高凈值人士海外投資高潮不減,投資者不僅醉心于海外市場(chǎng)和盈利,而且開始更加關(guān)注防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),后者曾讓無數(shù)中國(guó)投資者付出過沉重的代價(jià)。中國(guó)企業(yè)在實(shí)施海外市場(chǎng)投資多元化發(fā)展戰(zhàn)略過程中,應(yīng)當(dāng)有效利用離岸架構(gòu),將投資風(fēng)險(xiǎn)盡可能地通過系統(tǒng)化方法規(guī)避和分散,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。中國(guó)境內(nèi)的高凈值人士同樣......
培訓(xùn)師能力提升系列之精湛課程開發(fā) 上海:2025年06月20日
A:Analysis——課程開發(fā)的分析第一項(xiàng)修煉:學(xué)員個(gè)性分析——運(yùn)用性格分析提升培訓(xùn)效果 如何掌握學(xué)員的心理? 如何認(rèn)識(shí)學(xué)員的個(gè)性?如何滿足個(gè)性差異的 學(xué)員需求?如何掌握成人學(xué)習(xí)心理學(xué)?如何做到因材施教?現(xiàn)象呈現(xiàn):培訓(xùn)中沒有掌握培訓(xùn)心理學(xué)的表現(xiàn)傳道:培訓(xùn)心理學(xué)的原理分析......