無錫事件營銷培訓公開課

爆紅品牌全息打法 蘇州：2024年12月23日

企業董事長、總裁、首席執行官、總經理等參與公司戰略制定的高層領導。課程收益掌握碾壓式定位3大方法掌握打造超級爆品的6大步驟和7大絕招掌握線上線下變現路徑培訓大綱一、碾壓式定位1、網紅品牌崛起2、品牌營銷的三個時代3、定位理論失效的3大原因4、碾壓式定位3大特點（1）碾壓式用戶定位（2）碾壓式品類定位（3）碾壓式心智定位......

新渠道增長—業績增長系統 蘇州：2025年01月18日

1、課程由淺入深、采用案例分析、模擬演練、小組討論、導師點評，實戰與理論的結合，逐步引導學員打開思維、學會工具，掌握新工具新傳播，達到提升業績的目的2、王老師的實戰經驗豐富，課程緊貼實戰、通俗易懂，能快速引起學員的共鳴，課程中運用大量的案例，啟發學員思維，從而達到課程目標3、課程互動與實用工具（SOP）多，幫助學員有獲......

房企產品價值提升及產品突圍策略──定位、創新、標準化及精細化管控 蘇州：2025年02月14日

一、 產品定位與產品研發趨勢1.城市與板塊分析2.地段與產品定位3.基于客戶、土地、產品的3步定位模型4.產品線的定義和意義5.標桿企業研發對標分析與未來產品趨勢判斷6.產品研發體系分析7.產品線與標準化模塊的關聯邏輯二、產品研發方法與案例1、爆款戶型庫的研發（1）模塊演繹法的應用：點、線、面、體的戶型展開邏輯（2）如......

路演BP實踐與觀摩 蘇州：2025年03月11日

1、8-12位選手輪流上臺進行15分鐘路演展示2、資深投資人評委+場外投資小組提問10分鐘3、場外投資小組5分鐘做出投資決策4、孫紅偉老師針對性點評+分析產業機遇+講解路演訣竅5、頒獎儀式（最佳路演項目、最佳路演選手、最佳投資小組）......

全面高效的應付賬款管理 北京：2025年02月10日

財務經理、資金經理負責應付賬款工作的財務人員采購經理、采購人員課程介紹一、建立有效的應付賬款實施流程1． 應付賬款管理處理流程2． 如何建立、健全應付賬款管理內部控制制度3． 如何考核采購人員——建立合適的激勵機制4． 應付賬款管理的關鍵指標5． 如何更好的管理供應商6． 應付賬款管理中有哪些管......

HRBP：人力資源三支柱中的業務支撐 北京：2025年02月14日

全面地了解和探討人力資源三支柱理論與實踐，理解HRBP的工作戰略意義與方法，對企業的價值，明確HRBP要承擔的四個角色支持業務的全面發展進而提升HRBP的專業技能，實現HR為業務賦能的作用。培訓對象* 人力資源從業人員* 人力資源后備人員課程大綱1.HR三支柱的來源* HR的五個層次 （John Sullivan）* ......