無錫稅務(wù)籌劃培訓(xùn)公開課

金稅四期下的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2025年04月10日

• 掌握享受中小企業(yè)稅收優(yōu)惠的技巧• 掌握利用個(gè)稅政策進(jìn)行薪酬規(guī)劃的技巧• 從企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理流程中發(fā)現(xiàn)潛在的涉稅風(fēng)險(xiǎn)• 掌握不同階段企業(yè)納稅籌劃的方法與技巧培訓(xùn)內(nèi)容第一模塊：全面認(rèn)識(shí)稅務(wù)籌劃金稅四期在稅務(wù)監(jiān)管上有哪些升級(jí)？稅務(wù)機(jī)關(guān)大數(shù)據(jù)運(yùn)用有對(duì)稅務(wù)籌劃有哪些影響？納稅籌劃的本質(zhì)：稅......

案例精講：外籍（含港澳臺(tái)）人士個(gè)人所得稅務(wù)籌劃 上海：2025年04月24日

稅收就是實(shí)務(wù)，本次課程將通過真實(shí)的案例詳細(xì)解釋外籍人士的稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，為幫助企業(yè)規(guī)避稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)，我們也將結(jié)合企業(yè)違規(guī)實(shí)例為你深入解析國(guó)內(nèi)最新的稅收稽查動(dòng)態(tài)與合規(guī)操作實(shí)務(wù)。課程大綱最新外籍人士個(gè)人所得稅動(dòng)態(tài)近期執(zhí)法動(dòng)態(tài)與稽查趨勢(shì)金稅三期如何影響外籍人士的個(gè)稅申報(bào)？金融機(jī)構(gòu)信息自動(dòng)交換(AEOI / CRS)將如......

企業(yè)稅務(wù)籌劃 上海：2025年04月25日

模塊一：理解稅務(wù)籌劃1、稅務(wù)籌劃的動(dòng)力機(jī)制降低稅收成本實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)獲取資金時(shí)間價(jià)值2、稅務(wù)籌劃的主要內(nèi)容合理避稅合法節(jié)稅稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁3、稅務(wù)籌劃的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：事前性、合規(guī)性、可行性4、稅收籌劃思路 延緩收入實(shí)現(xiàn)的籌劃擴(kuò)大費(fèi)用扣除的籌劃爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠待遇的籌劃5、納稅籌劃的一般程序提出備選方案進(jìn)行模擬測(cè)算排列比較方案選擇最優(yōu)方......

高管稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管控 上海：2025年05月09日

2018年，稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)稽查私人賬戶“避稅”，史上最嚴(yán)監(jiān)管時(shí)代已經(jīng)來臨。過去很多常見的避稅手段，比如工資單造假、發(fā)票抵稅、境外支付等方式將非常危險(xiǎn)！你是否清楚各種常見避稅手段的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？為什么會(huì)被查，將會(huì)如何處罰？企業(yè)該如何管控？6月19日，備受關(guān)注的個(gè)人所得稅法修正案草案提請(qǐng)十三屆全國(guó)人大常委會(huì)......

統(tǒng)計(jì)工具在食品藥品行業(yè)中的應(yīng)用 上海：2025年05月08日

我們計(jì)劃通過2天的培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員能夠：?了解制藥企業(yè)在FDA和CFDA審核中對(duì)流程分析和流程認(rèn)證的要求；?掌握工藝改善的步驟和優(yōu)化分析方法；?掌握食品/藥品行業(yè)對(duì)產(chǎn)品穩(wěn)定周期的預(yù)測(cè)；?掌握產(chǎn)品年度回顧的統(tǒng)計(jì)工具和方法；?掌握制藥流程驗(yàn)證設(shè)計(jì)與實(shí)施方法；?掌握常用的工藝生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)儀器的驗(yàn)證。課程對(duì)象在食品藥品或相關(guān)......

實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2025年06月07日

需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識(shí)人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績(jī)2、發(fā)展團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計(jì)、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團(tuán)隊(duì)效能發(fā)揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團(tuán)隊(duì)的突破：2、......