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有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 深圳:2025年06月20日
《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調解仲裁法》、《社會保險法》及《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(三)》的頒布實施,加上世界金融海嘯、經濟危機的沖擊與加劇,國內大部分企業均受到了不同程度的影響,可以說廣大企業內外交困,高層人士內憂外患、茫然不知所措!不少企業聘請不熟悉人力資源管理......
勞務派遣新規下的用工籌劃實操應對 無錫:2025年05月08日
(一)、《勞務派遣若干規定》解讀1、勞務派遣的界定標準2、同工同酬的界定標準3、“三性”與比例4、勞務派遣員工的退回機制5、跨地區勞務派遣的管理6、勞務派遣變為直接雇傭的風險(二)、新法的影響及應對1、新法的影響:勞務派遣舉步維艱2、新法的應對:派遣機構轉型、用工單位籌劃用工模式3、合法有效的用......
實戰KPI績效管理 無錫:2025年05月10日
壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業主管卻欠缺一套「公平合理」的薪......
基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2025年03月31日
職能部門經理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題(問題歸類與總結)2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫(單元一)崗位分析1 區分職類(MPAO 四類職類的定義和舉例)2 職類與職銜(title)......
中高層管理者公眾表達能力提升 上海:2025年05月08日
實戰訓練一 演講風范,魅力無限——臺上風范訓練一、臺上禮儀的4大步驟二、3種呈現方式(聲音、態勢、內容)在演講中的運用技巧實戰訓練二 即興演講,出口成章——會議、活動即興發言訓練一、會議講話、活動發言的“5大原則”二、解密會議、活動發言的&ldqu......
應該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2025年06月20日
作為專業的采購人員,不論是作為品類采購或者項目采購,也不論是直接采購還是間接采購,你對所采購物料的成本結構是否了解?是否了解成本的主要驅動因素是哪些?如何判斷供應商尤其是新供應商提供的報價是否合理?供應商提供的分解報價是否能反映真實的成本結構?在和供應商進行談判之前,你是如何確定談判的目標?在談判之前,對供應商的應該成......