無(wú)錫商務(wù)策劃培訓(xùn)公開課

新渠道增長(zhǎng)—業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng) 蘇州：2025年01月18日

1、課程由淺入深、采用案例分析、模擬演練、小組討論、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)，實(shí)戰(zhàn)與理論的結(jié)合，逐步引導(dǎo)學(xué)員打開思維、學(xué)會(huì)工具，掌握新工具新傳播，達(dá)到提升業(yè)績(jī)的目的2、王老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，課程緊貼實(shí)戰(zhàn)、通俗易懂，能快速引起學(xué)員的共鳴，課程中運(yùn)用大量的案例，啟發(fā)學(xué)員思維，從而達(dá)到課程目標(biāo)3、課程互動(dòng)與實(shí)用工具（SOP）多，幫助學(xué)員有獲......

房企產(chǎn)品價(jià)值提升及產(chǎn)品突圍策略──定位、創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化管控 蘇州：2025年02月14日

1.了解10家主流地產(chǎn)公司的產(chǎn)品研發(fā)現(xiàn)狀和行業(yè)趨勢(shì)；2.了解產(chǎn)品定位原理與產(chǎn)品突圍策略；3.掌握產(chǎn)品線和標(biāo)準(zhǔn)模塊的7種研發(fā)管理方法和管理模式；4.了解地產(chǎn)行業(yè)最前沿、最實(shí)用的新技術(shù)、新材料和新工藝；5.掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的原理、流程、方法和工具。【課程對(duì)象】1.企業(yè)高管、項(xiàng)目總；2.設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、成本等部門的負(fù)責(zé)人、3......

客戶洞察與精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng) 蘇州：2025年03月11日

第一篇 數(shù)字化環(huán)境 企業(yè)品牌營(yíng)銷外部環(huán)境變化一、品牌在數(shù)字化環(huán)境下的特征與發(fā)展趨勢(shì)1 數(shù)字化品牌關(guān)鍵點(diǎn)之一：體驗(yàn)星巴克如何通過(guò)塑造體驗(yàn)打造品牌，企業(yè)今天如何結(jié)合新零售塑造用戶體驗(yàn)2 數(shù)字化品牌關(guān)鍵點(diǎn)之二：感知西貝如何建立用戶感知，企業(yè)如何通過(guò)流程建立與用戶的共感3 數(shù)字化品牌關(guān)鍵點(diǎn)之三：共創(chuàng)小米如何通過(guò)粉絲社群運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造......

路演BP實(shí)踐與觀摩 蘇州：2025年03月11日

1、8-12位選手輪流上臺(tái)進(jìn)行15分鐘路演展示2、資深投資人評(píng)委+場(chǎng)外投資小組提問(wèn)10分鐘3、場(chǎng)外投資小組5分鐘做出投資決策4、孫紅偉老師針對(duì)性點(diǎn)評(píng)+分析產(chǎn)業(yè)機(jī)遇+講解路演訣竅5、頒獎(jiǎng)儀式（最佳路演項(xiàng)目、最佳路演選手、最佳投資小組）......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳：2025年03月14日

通過(guò)一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說(shuō)明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語(yǔ)言的運(yùn)用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應(yīng)用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法......

行政統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練 深圳：2025年01月23日

第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執(zhí)行B類工作：監(jiān)督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商：崗位潛力激發(fā)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)最大化，企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個(gè)系統(tǒng)公司老板如何看行政：高度不夠、專業(yè)度不夠、精細(xì)化不夠行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大......