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基于任職資格標準的培訓體系設計 深圳:2025年05月16日
一、基于任職資格標準的培訓發展體系1. 培訓體系存在的主要問題2. 基于任職資格標準的培訓體系建立過程的整體結構3. 建立手術刀式的培訓課程體系4. 建立基于工作的學習體系5. 建立基于行為過程的測評體系6. 案例:華為大學建立過程二、任職資格標準1、職位分析與梳理方法2、國際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......
勞務派遣新規下的用工籌劃實操應對 無錫:2025年05月08日
(一)、《勞務派遣若干規定》解讀1、勞務派遣的界定標準2、同工同酬的界定標準3、“三性”與比例4、勞務派遣員工的退回機制5、跨地區勞務派遣的管理6、勞務派遣變為直接雇傭的風險(二)、新法的影響及應對1、新法的影響:勞務派遣舉步維艱2、新法的應對:派遣機構轉型、用工單位籌劃用工模式3、合法有效的用......
實戰KPI績效管理 無錫:2025年05月10日
企業所有管理人員。課程大綱壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業主管......
績效管理實戰 蘇州:2025年05月06日
1.掌握適合企業自身文化和特點的績效管理模式,績效管理中典型問題的處理技巧和方法;2.掌握目標分解和KPI指標提取的關鍵技術,平衡計分卡和冰山素質模型的本質和應用技巧;3.掌握KPI指標的甄別、定義、評分等的關鍵技巧,績效過程監控的關鍵技巧;4.掌握績效信息收集、績效評價、績效改進以及績效申訴的關鍵技巧;5.掌握績效溝......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 深圳:2025年06月21日
一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業采納;案例——知名企業的案例分享,具有超前的震撼力;互動——實際操練,充分體驗(流程設計、指標設計、規劃);課程效果:幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程......
管理心理學:洞悉人性,提升管理績效—基于引導技術的問題分析與解決 廣州:2025年06月13日
?洞悉員工內心的心理需要與動機,有效激勵員工,提升團隊士氣;?識別團隊中的情緒事件,減少情緒感染,提升管理者自我的管理情商;?認識職場沖突的根源,改善溝通管理能力,減少非正式群體的影響;?掌握塑造團隊文化的理念和策略,承擔管理者的責任與使命;?建立以人為本的管理文化,提升員工的歸屬感和工作滿意度,為企業創造更多的價值。......