無錫KPI+BSC培訓(xùn)公開課

績效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 上海：2025年02月27日

第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個(gè)問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設(shè)計(jì)問題；1.績效排名與傳統(tǒng)文化2.不愿意大大超額目標(biāo)3.考核周......

績效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 北京：2025年03月28日

企業(yè)沒有績效管理不行，推行了績效，也問題多多：推行績效，部門經(jīng)理不支持怎么辦？企業(yè)效益不好，外部環(huán)境變化劇烈，是推行績效管理的時(shí)機(jī)嗎？員工互相爭(zhēng)奪資源，搶客戶怎么辦？績效排名，有人搞輪流坐莊怎么辦？營銷人員覺得自己的目標(biāo)完成難度大，職能部門員工目標(biāo)難度小，怎么辦？年初分解指標(biāo)，大家互相推脫，怎么辦？有些指標(biāo)大家都不接受......

績效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 廣州：2025年02月14日

董事長、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個(gè)問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣......

《裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)》—留駐核心人才新模式 上海：2025年03月15日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。課程收益：【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請(qǐng)您走進(jìn)課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè)，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會(huì)不會(huì)減少？2.會(huì)妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵(lì)員工較合適？是股東同......

IATF16949：2016質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 北京：2025年01月16日

2016年10月01日，IATF 16949：2016正式發(fā)布。在準(zhǔn)備從ISO/TS 16949：2009（第三版）遷移至IATF 16949 過程中，征求了認(rèn)證機(jī)構(gòu)、審核員、供應(yīng)商和 OEM 的反饋意見；IATF 16949：2016（第一版）的創(chuàng)建注銷并取代ISO/TS 16949：2009（第三版）。IATF通過......