熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 杭州薪酬福利體系培訓(xùn) 南京勝任力模型培訓(xùn) 合肥人員選拔培訓(xùn) 臺州崗位分析培訓(xùn) 青島工作分析培訓(xùn) 南昌薪酬福利培訓(xùn) 福州平衡積分卡培訓(xùn) 濟南人才招聘培訓(xùn) 武漢培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 鄭州STT培訓(xùn) 廈門PTT培訓(xùn) 長沙CIPTT培訓(xùn) 天津KPI培訓(xùn) 石家莊BSC培訓(xùn) 太原KPI+BSC培訓(xùn)無錫人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課
人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 上海:2025年02月24日
1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測組織結(jié)構(gòu)的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)和計劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流程,步驟和要點* 明確業(yè)務(wù)發(fā)展對于人力資源的需求* 明確人力資源自身發(fā)展的需求* 制定人力資......
人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 上海:2025年03月07日
以引導(dǎo)式的學(xué)員研討為主,賦能授課為輔,實現(xiàn)在課程結(jié)束完成將公司人力資源戰(zhàn)略思路的大致梳理,學(xué)以致用。第一天:1. 人力資源戰(zhàn)略的核心理念人力資源戰(zhàn)略的本質(zhì)不同組織階段的人力資源戰(zhàn)略傳統(tǒng)人力資源的戰(zhàn)略缺陷人力資源戰(zhàn)略與勞動力規(guī)劃2. 人力資源戰(zhàn)略的影響要素六個人力資源戰(zhàn)略要素的相互關(guān)系業(yè)務(wù)要素:商業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)績表現(xiàn)環(huán)境要素......
從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 南京:2025年01月18日
第一章 人力資源管理的現(xiàn)狀一、人力資源“七宗罪”二、人力資源“三大郁悶”三、人力資源從業(yè)者的現(xiàn)實狀態(tài)第二章 企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義二、企業(yè)戰(zhàn)略的意義三、什么是戰(zhàn)略管理四、企業(yè)戰(zhàn)略類型選擇五、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程六、企業(yè)戰(zhàn)略管理的原則七、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程八、企業(yè)戰(zhàn)略......
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 北京:2025年01月03日
1.使企業(yè)管理者了解企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的重要意義;2.使企業(yè)管理者掌握人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)的專業(yè)內(nèi)容知識;3.使管理者了解人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟,從而科學(xué)的進行企業(yè)人力資源規(guī)劃;4.使管理者能科學(xué)的根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求對企業(yè)人力資源進行供給與需求預(yù)測;5.使管理者掌握人力資源規(guī)劃各核心內(nèi)容的工具與方法。課程大綱:一、什......
工廠成本控制及制造績效提升 上海:2025年03月24日
各系統(tǒng)總監(jiān),財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負責(zé)人,及相關(guān)管理和技術(shù)人員課程大綱第一天破冰:誰是當(dāng)今世界第一制造大國?為什么?1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構(gòu)成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成(定義、組成)∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其......
領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項修煉 上海:2025年02月12日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)等中高級管理人員(尤其適合企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo))課程大綱:2天互動式培訓(xùn) 22個經(jīng)典實戰(zhàn)案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團隊合適的人才1.精準(zhǔn)面試的三大理念(合適比優(yōu)秀重要,品格比能力重要,招聘比培訓(xùn)重要)2.常用招聘面試方法與適用場合解析(心理測試,專業(yè)筆試,無領(lǐng)導(dǎo)討論,演講答......