無錫財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)公開課

跨界分析：HR的財(cái)務(wù)分析課 無錫：2025年02月11日

人事總監(jiān)、經(jīng)理、中高層管理者、總經(jīng)理課程大綱第一模塊：從報(bào)表開始，走進(jìn)財(cái)務(wù)的世界全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的“運(yùn)行儀表盤”統(tǒng)一的目標(biāo)：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標(biāo)，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值統(tǒng)一的語言：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言全價(jià)值鏈服務(wù)：財(cái)務(wù)對(duì)運(yùn)營各環(huán)節(jié)都起著支持作用讀懂企業(yè)的“儀表盤&rdqu......

Excel財(cái)務(wù)分析模型搭建與看板制作 無錫：2025年02月20日

FP&A、財(cái)務(wù) BP、管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營分析等日常需要財(cái)務(wù)分析的人士財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理課程大綱專題一 模型常用函數(shù)與工具夯實(shí)地基，掌握財(cái)務(wù)模型必備的函數(shù)與工具1) 常用邏輯函數(shù)與財(cái)務(wù)函數(shù)2) 財(cái)務(wù)模型思維初見：用與不用，效率提升在哪里？3) 預(yù)測(cè)函數(shù)：淘寶雙 11 銷售額可以預(yù)測(cè)嗎？4) 數(shù)據(jù)模擬運(yùn)算表：......

財(cái)務(wù)分析進(jìn)階課程——深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析與價(jià)值創(chuàng)造 無錫：2025年03月13日

務(wù)繞分企析業(yè)技經(jīng)能營管理優(yōu)化所需，進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)財(cái)緊何密助結(jié)力合生業(yè)產(chǎn)務(wù)、環(huán)市節(jié)場(chǎng)與、業(yè)銷務(wù)售形等態(tài)業(yè)，務(wù)深環(huán)入節(jié)剖的析改財(cái)務(wù)如通化過經(jīng)分營析管定位企業(yè)績效改善關(guān)鍵點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)優(yōu)大思量路案、例方分法析與與模實(shí)型戰(zhàn)，演讓練財(cái)，務(wù)掌分握析切得實(shí)心可應(yīng)手用的分析課程大綱第一模塊：財(cái)務(wù)分析如何深入到業(yè)務(wù)層面一、深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分......

公司財(cái)務(wù)分析 蘇州：2025年01月13日

怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？怎樣通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)？怎樣通過財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)或財(cái)務(wù)支持？怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達(dá)出來，讓使用者一目了然？怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解您的客戶、供應(yīng)商和同行的經(jīng)營情況？不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)有什么不同？合理、高效的......

CQI-9 特殊過程：熱處理系統(tǒng)評(píng)估（第四版） 廣州：2025年02月19日

學(xué)員全面理解 CQI-9 熱處理系統(tǒng)評(píng)估的知識(shí)和技能；掌握運(yùn)用過程方法有效實(shí)施熱處理系統(tǒng)評(píng)估；提高對(duì)熱處理產(chǎn)品和過程的內(nèi)部及供方風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制；了解審核評(píng)估問題的針對(duì)性解決措施；企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀的掌握CQI-9 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的人員，能夠在企業(yè)及其供方推行CQI-9 要求，不斷提升過程能力；提升企業(yè)效率和效益，提升公司的信譽(yù)......

工廠成本壓縮與管控 深圳：2025年01月17日

企業(yè)在國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)都面臨日益激烈的競爭，基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競爭優(yōu)勢(shì)正逐漸消失，本屬微利的粗放式的工廠運(yùn)營管理越來越難以適應(yīng)當(dāng)前競爭的需要，在各種成本因素變化的催化之下，企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境已經(jīng)進(jìn)入了加速狀態(tài)，也同時(shí)在企業(yè)工廠成本優(yōu)化的復(fù)雜性與管理的艱巨性，任何成本環(huán)節(jié)的失誤，都會(huì)造成工廠成本急劇增加。絕大多數(shù)制......