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企業并購與整合 上海:2025年03月28日
一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
企業并購重組與人員安置裁減“五步法” 北京:2025年01月02日
第一步:情景分析(7種)(一)股權收購人員盡職調查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡(二)資產業務收購賣方:解除與轉移風險買方:隱性人力成本控制(三)合并分立合同與社保操作員工工作內容的剝離(四)部門撤并(五)公司解散和撤銷外資/內資差異獨立法人/非獨立法人差異(六)公司搬......
企業并購與整合的財務管理 深圳:2025年03月14日
企業高、中層管理者,財務經理/主管/成本核算人員,有興趣進一步提升的職業經理人課程大綱:一、企業為什么選擇進行并購?常見的并購動機并購的主要類型并購中價值的流入與流出目標企業的公允價值并購到底付多少錢合適?二、如何實施有效的盡職調查?盡職調查的基本程序盡職調查的主要關注點目標企業的“家底”有多厚......
企業并購重組操作實務 深圳:2025年03月25日
案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰略分析中海油以151億美元現金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發展萬向集團美國收購經米塔爾全球擴張聯想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業的并購與整合的案例分析及經驗分享與討論第一模塊:從企業發展的視角分析并購與整合現代企業并購的戰略價值與動因-并購能否支持企......
年度人力資源規劃、績效考核與薪酬設計方案 深圳:2025年01月02日
針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的。實操性:精選了15個咨詢案例在課程中深入講解,15個咨詢案例都是朱老師親身經歷的,極具參考性,可模仿或創造性地模仿。工具性:課程提供10個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具,價值不菲,拿回去就能用。實戰性:針對性設計實戰沙盤,消化課程知識,讓學員把錯誤犯在課堂......
包裝設計與管理高級訓練 深圳:2025年01月18日
第一單元:運輸包裝概述1、包裝的基本功能━━保護、容裝、搬運、交接&說明2、包裝類型━━銷售包裝、集合包裝、運輸包裝3、包裝在供應鏈中的位置━━生產過程的終點,物流過程的起點4、現代供應鏈環境下物流運輸包裝面臨的挑戰━━低物流成本━━低包裝成本━━低破損率━━低環境沖擊5、物流運輸環境對包裝的影響━━沖擊、振動......