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新QC七大手法 蘇州:2025年04月26日
通過對 QC 七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效;通過學習本次課程,能夠使學員掌握一些處理語言數據資料、解決問題的有效工具;新 QC 七種工具能夠幫助對語言資料進行分解,從各種混亂的互相纏繞的因素中,抓住問題的關鍵,尋找新構思,制定切實可行的措施和方法課程對象:制造、生管、物管、品管、制造......
品管新QC七大手法 蘇州:2025年04月26日
講解如何從現有的工作中發現問題,提出建議,并且以最佳的解決路徑,選擇適當的技術和工具,例如質量控制七大手法,依靠小組的力量,以事實和數據為依據,尋找問題的根本原因,從而解決復雜問題。同時,也講解了作為管理層的公司領導,如何在公司內形成激勵的氣氛和條件,保證全員性質量改進活動長久開展。參加人員:本教程適用希望開展全員性改......
新QC七大手法實戰訓練 蘇州:2025年05月16日
生產、質量、技術部門主管、工程師及企業中基層主管 (學員上課前可收集公司的質量問題,并在課堂上結合所學知識進行實際練習)。課程收益了解新QC七大工具及在質量問題解決中的應用學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的措施為復雜問題解決提供更優的工具選擇為企業構建全面質量管理系統提供工具課程大綱開......
QC七大手法 蘇州:2025年06月06日
品管七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質問題處理和數據的初步整理起了重要的作用,通過查檢表、柏拉圖、散布圖、因果圖、直方圖、控制圖、分層法的理解和運用,我們可以利用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通過此課程的學習和練習能掌握最基本的質量工具,能夠充分的了解目前的品質情況,作為質量改進的重要工具之......
供應商質量管理高級實戰 上海:2025年05月29日
在今日企業的生產活動中,強調供應鏈一體化,外購、外協部品在生產成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本,更決定了企業生產產品的質量與過程的產出率。如何通過管理供應商的質量成為今日企業必須面對的挑戰。豐田汽車生產模式一直為企業所稱贊,而建立豐田汽車生產模式的最關鍵基礎就是可靠、強而穩的供應商......
2019減稅降費新政實務分析與應用操作 北京:2025年06月06日
2019年,減稅降費新政實務分析,讓企業把政策應用到實處,紅利做到應享盡享,改革紅利快速、準確、切切實實地送到每一位納稅人手中,讓減稅降費政策落地生根,落到實處。課程大綱第一節 增值稅改革的心路歷程一、為什么要改革?二、改革歷程三、4次重要的降率并檔四、減稅方向五、2019年普惠性減稅第二節 2019年增值稅大變革一、......