無(wú)錫財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)企業(yè)所得稅政策解析運(yùn)用與開(kāi)發(fā)全程各階段年度匯算清繳實(shí)務(wù)操作技巧專題班 無(wú)錫：2025年01月02日

?房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算清繳與其它行業(yè)相比，有明顯的特殊性，加之該行業(yè)稅收政策復(fù)雜難以掌握，在開(kāi)發(fā)全程各階段又有很大區(qū)別，特別是完工年度，必須結(jié)算計(jì)稅成本，面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)極大。因此，在年度結(jié)賬前，對(duì)本年稅收政策梳理學(xué)習(xí)，對(duì)賬務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)全面自查補(bǔ)救，做好匯算清繳準(zhǔn)備，非常重要。??本課程，讓“稅收政策&rd......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)課程 無(wú)錫：2025年02月08日

1.讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，并能對(duì)其進(jìn)行分析2.建立起清晰的成本控制意識(shí)強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率3.學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部控制管理課程特色：觀念新穎、獨(dú)特，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，用非財(cái)語(yǔ)言講授專業(yè)財(cái)務(wù)，通俗易懂課程中工具、方法和模型是老師十幾年實(shí)踐提煉，完全遵循“易學(xué)、實(shí)用”之宗旨寧可會(huì)場(chǎng)流淚......

跨界分析：HR的財(cái)務(wù)分析課 無(wú)錫：2025年02月11日

業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨，財(cái)務(wù)報(bào)表就是一堆數(shù)字，如何才能迅速看懂報(bào)表？財(cái)務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事，但規(guī)章制度看上去都很死板，甚至?xí)璧K業(yè)務(wù)。如何才能打破這種僵局？一個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)到底是什么意思？跟我有什么關(guān)系？公司要降低成本，生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等各部門具體怎么做啊？每年都要做預(yù)算，都是財(cái)務(wù)在玩數(shù)字游戲，他們直接做了不就好了，......

Excel財(cái)務(wù)分析模型搭建與看板制作 無(wú)錫：2025年02月20日

財(cái)務(wù)模型無(wú)論大小，目的是提升工作效率；財(cái)務(wù)模型無(wú)論難易，使命是滿足決策需求。這是一堂財(cái)務(wù)模型實(shí)務(wù)課程，專門破解財(cái)務(wù)模型學(xué)習(xí)的種種難題。不知道如何下手？先從常用的財(cái)務(wù)模型與應(yīng)用場(chǎng)景開(kāi)始；不知道如何提升？課程帶你全面解析模型的底層原理，真正做到舉一反三，見(jiàn)招拆招；技術(shù)細(xì)節(jié)存在太多問(wèn)題？老師手把手陪伴式帶教，提供確定性的幫助......

危機(jī)變種“網(wǎng)戰(zhàn)”攻略——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)處理及管理 北京：2025年01月02日

危機(jī)變種“網(wǎng)戰(zhàn)”攻略——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)處理及管理在中國(guó)社科院最新發(fā)布的《2010年社會(huì)藍(lán)皮書》，明確指出：互聯(lián)網(wǎng)成為新聞?shì)浾摢?dú)立源頭、網(wǎng)絡(luò)結(jié)合手機(jī)已經(jīng)成為最強(qiáng)輿論載體。從新浪的微博狂熱，到飯否的回歸，自媒體的時(shí)代已來(lái)臨。從年初的豐田汽車召回案，富士康連環(huán)跳樓事件，到ip......

Situational Coach? —績(jī)效輔導(dǎo)模擬沙盤（版權(quán)課限40人） 深圳：2025年02月13日

美國(guó)心理學(xué)家洛克認(rèn)為，目標(biāo)能把人的需要轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)機(jī)，使人們的行為朝著一定的方向努力，而績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的一致性，強(qiáng)調(diào)組織和個(gè)人同步成長(zhǎng)。所有公司都十分重視管理者的輔導(dǎo)技能的提升，但是許多培訓(xùn)經(jīng)理人經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)：輔導(dǎo)技能的培訓(xùn)甚至比銷售、管理、談判培訓(xùn)還要難——管理者認(rèn)為員工輔導(dǎo)......