無錫IFM培訓(xùn)公開課

讓財(cái)務(wù)工作自動(dòng)化——Excel精細(xì)化財(cái)務(wù)管理與高效分析模版 無錫：2025年05月14日

本課程以模版來教學(xué)，認(rèn)識(shí)模版，學(xué)習(xí)模版，制作模版，體驗(yàn)Excel各種實(shí)用模版的魔力，讓您輕松玩轉(zhuǎn)Excel，本課程將教會(huì)您利用Excel快速制作各種實(shí)用的財(cái)務(wù)管理與分析模版，讓您一勞永逸的解決各種財(cái)務(wù)管理和分析的問題，不再為做不完的報(bào)表發(fā)愁。帶著自己設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理與分析模版回家，帶著老師提供給您的現(xiàn)成模版回家。今天學(xué)習(xí)......

業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)能力實(shí)戰(zhàn)營(yíng)：從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價(jià)】 無錫：2025年06月05日

【思維重塑】塑造以數(shù)據(jù)為核心的業(yè)財(cái)融合思維，掌握系統(tǒng)的分析框架，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理決策；【技能進(jìn)階】精通Excel高級(jí)數(shù)據(jù)處理技巧和Power BI數(shù)據(jù)可視化，顯著提升財(cái)務(wù)及跨職能競(jìng)爭(zhēng)力；【場(chǎng)景教學(xué)】依托真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，通過案例實(shí)戰(zhàn)深化理解，全面提升應(yīng)用能力。培訓(xùn)對(duì)象? 財(cái)務(wù)BP、財(cái)務(wù)分析師、經(jīng)營(yíng)分析師等職能人員? 財(cái)務(wù)......

透過報(bào)表看企業(yè)——財(cái)報(bào)分析實(shí)戰(zhàn)工作坊 無錫：2025年06月09日

大企業(yè)公司年報(bào)可能數(shù)十頁(yè)甚至上百頁(yè)，許多人在閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，往往會(huì)碰到如下三個(gè)問題：1）一頓亂看只知道公司賺還是虧；2）找不到合適的分析工具；3）不知道從哪里下手，也不知道看什么內(nèi)容。本課程通過兩天一夜的時(shí)間，手把手帶您掌握財(cái)報(bào)解讀的工具方法，讓您深度了解某個(gè)公司如何賺錢？企業(yè)價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)力如何？公司未來戰(zhàn)略方向如何？從......

事半功倍，經(jīng)典財(cái)務(wù)管理場(chǎng)景中的Excel模板與應(yīng)用技巧 無錫：2025年06月21日

- 10個(gè)+財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模板，化繁為簡(jiǎn)提高工作效率- 25年+標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享，了解管理層想要的財(cái)務(wù)分析- 大量擬真案例演練，快速指導(dǎo)企業(yè)具體實(shí)踐方法- 掌握動(dòng)態(tài)分析模型的建立邏輯，學(xué)習(xí)建模思路課程大綱8:30 簽到9:00 課程開始模塊一 基礎(chǔ)知識(shí)也精彩基礎(chǔ)知識(shí)包括自定義格式設(shè)置、排序、篩選、分列、定位、條件格式......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與組織變革 廣州：2025年05月10日

開創(chuàng)企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維有效把握外部市場(chǎng)環(huán)境給企業(yè)正確定位提高企業(yè)掌舵人的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)階段有清晰的判斷掌握經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)積極主動(dòng)調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進(jìn)組織變革培訓(xùn)對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)大綱：第一模塊：企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新之企業(yè)定位當(dāng)你找不到路的時(shí)候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？企業(yè)的內(nèi)部情況分析要領(lǐng)：波特模......

MTP管理才能發(fā)展實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年04月23日

第1單元 管理者基本認(rèn)知1.1管理者從平庸到卓越要做的三件事創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)感，明確利益點(diǎn)：觸動(dòng)員工了解員工，推動(dòng)關(guān)懷文化：關(guān)懷員工釋放話語(yǔ)權(quán)，明確責(zé)任感：互動(dòng)員工視頻案例：業(yè)績(jī)說話1.2管理者面臨的挑戰(zhàn)案例：張經(jīng)理的煩惱從專業(yè)人才到管理人才的轉(zhuǎn)型1.3管理者應(yīng)具備的10項(xiàng)技能自我管理員工管理工作管理1.4中層經(jīng)理六種角色錯(cuò)位......