無錫溝通力培訓公開課

跨部門溝通、協作與沖突處理訓練 蘇州：2025年01月03日

需要跨部門合作的職場人員課程大綱一、溝通與協作的基礎1.溝通的重要性；2.影響組織溝通的因素；3.企業內常見的溝通障礙；4.溝通與協作的五大思維；5.溝通目標：鼓舞對方達成行動；6.溝通步驟：編碼、解碼、反饋；7.溝通的三種表現；8.良好溝通的原則。二、有效表達1.有效表達的方法1)表達之前要問的3個問題a)真正想要傳......

EPS高影響力演講技巧 蘇州：2025年01月16日

第一天第一單元：當前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習：學員分享自己在做商業演講之前的想法和感受? 確定自己的學習目標? 練習：學員寫下 1-3 個形容詞，描述他們下一次做演講時希望展現給觀眾的形象2 出色演講的要素? 練習：學員分享他看過的出色演講，以及這個演講出色的原因? 列出兩個出色演講的要素3 錄像練習一：當前......

贏得信任的溝通技術?-與不同風格的人順暢溝通 蘇州：2025年02月10日

與不同人打交道，需要影響他人的所有人員，包括：工作績效建立在與不同人打交道基礎上的職業人士；在工作中需要輔導員工，渴望提升個人影響力的經理人；需要經常與公司內、外客戶溝通協作的項目經理；在非銷售場合，需要說服別人或與人談判的人員；課程大綱本課程除了課堂的學習，還提供專業測評服務！學員將會獲得 5 份專業測評報告，涉及以......

金字塔原理：邏輯思維與有效表達實戰訓練 蘇州：2025年02月11日

各類職場人士中高層管理者課程收益:全面學習麥肯錫系統理論、方法和工具，高效思考，快速表達提高思考力、邏輯性、表達力，增進溝通效益學習邏輯清晰的重要原則、及邏輯思考方法，以達到溝通4大目的課程大綱:第一模塊：邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結構1．揣摩心理，體會意圖，迎合訴求，重點突出2．重點突......

研發管理：打造卓越的產品開發管理體系 深圳：2025年02月28日

董事長+總裁+研發副總裁+、業務負責人等相關人員（建議核心層一起參與，同頻共進）課程大綱：一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品？2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提......

非財務經理的財務管理 上海：2025年02月06日

各級中層管理課程大綱一、財務報表認知與解讀1.資產負債表1)資產負債表提供的信息2)資產負債表的結構和形式3)資產負債表的閱讀2.損益表（利潤表）1)利潤表提供的信息2)利潤表的機構和形式3)凈利潤的計算過程4)損益表的閱讀3.現金流量表1)現金流量表提供的信息2)現金流量表基本結構3)現金流量表的閱讀4.三大主標之間......