無錫產品開發培訓公開課

項目管理實戰工作坊（信息化、工廠改善、產品開發等） 無錫：2025年07月01日

沙盤模擬與各類項目案例分享讓項目負責人與團隊成員：? 更深入的了解如何通過平衡讓項目盡可能的不要成為遺憾? 更明確項目管理的意義與目的? 抓住項目成敗的關鍵性因素? 學習如何更好的做出項目過程中必然面對的每個關鍵決策? 學習標桿性的項目管理思路與各項目階段關鍵性能力工具? 了解并學會運用項目管理知識技能之外的能力對項目......

IPD集成產品開發實戰 上海：2025年04月21日

企業CEO/總經理、研發副總、總工/技術總監、研發經理、項目經理、各部門主管、企管人員等。課程大綱：一、IPD整體概述及實踐1.什么是IPDIPD強調以市場需求作為產品開發的驅動力，將產品開發作為一項投資來管理2.IPD目標：成功開發出市場需要的產品3.IPD12個核心理念做正確的事，正確地做事關注商業價值客戶需求驅動......

集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 上海：2025年04月25日

企業董事長、企業總裁/CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工課程大綱第一部分：如何看待IPD與企業經營之間的關系1、從價值鏈看企業經營2、業界在產品價值鏈上出現的問題及困擾3、我們應該怎樣去改善與解決？4、集成產品開發（IPD）在企業管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關系6、演練：梳理出本企業的核心業務，并畫......

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 上海：2025年04月28日

第一部分：案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：產品開發流程管理概述和框架- -了解業界最佳研發管理模式，構筑研發管理知識框架1.研發管理的發展歷程4個階段1.1第3代研發管理的4大特征；1.2特征1：投資；1.3......

供應商選擇、管理與培育 深圳：2025年06月19日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......

現場管理與現場改善實務培訓班 上海：2025年06月06日

車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？浪費隨處可見，但問題何在，如何解決安全隱患多......