無(wú)錫項(xiàng)目工具培訓(xùn)公開(kāi)課

研發(fā)項(xiàng)目工具與模板實(shí)務(wù)訓(xùn)練 上海：2025年03月13日

一、案例分析1、研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的游戲2、從進(jìn)度、質(zhì)量和成本（風(fēng)險(xiǎn)）的三重約束來(lái)看分析研發(fā)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)3、總結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色成員在項(xiàng)目中的職責(zé)4、思考：類(lèi)似的問(wèn)題在公司有沒(méi)有經(jīng)常發(fā)生？二、研發(fā)項(xiàng)目管理概述1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理i.什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目的特征ii.產(chǎn)品、規(guī)劃、項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)iii.什么是項(xiàng)目管理iv.項(xiàng)目管理的九大知......

研發(fā)項(xiàng)目工具與模板實(shí)務(wù)訓(xùn)練 北京：2025年03月17日

面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費(fèi)是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問(wèn)題，在研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品的項(xiàng)目過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問(wèn)題：1.如何制定合理的項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和項(xiàng)目章程，保持與項(xiàng)目投資人的良好溝通；2.如何構(gòu)建一個(gè)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，如何明確定義團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)；3.如何平衡研發(fā)項(xiàng)目的......

VDA6.3過(guò)程審核【2016】&VDA6.5產(chǎn)品審核【2008】培訓(xùn)大綱 蘇州：2025年01月02日

第一天： VDA標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí) VDA標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的注意事項(xiàng) 過(guò)程審核的應(yīng)用范圍 過(guò)程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別 過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別（風(fēng)險(xiǎn)分析） 對(duì)審核人員的要求 審核人員的資格 審核人員的行為準(zhǔn)則 過(guò)程審核的流程 審核計(jì)劃 確定審核 審核準(zhǔn)備工作 實(shí)施審核 結(jié)果評(píng)價(jià) 總結(jié)報(bào)告 潛在供應(yīng)商分析P1 潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖 ......

物業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化與流程優(yōu)化落地實(shí)戰(zhàn)暨項(xiàng)目參訪(fǎng)特訓(xùn)營(yíng) 蘇州：2025年01月02日

2023年3-4月上市公司披露的2022年報(bào)表，引發(fā)行業(yè)關(guān)于“低谷”與“前景”的思考和討論。TOP10中有6家企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率為負(fù)，也就是說(shuō)隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)張，利潤(rùn)越來(lái)越低，行業(yè)是否開(kāi)始上演新一輪的“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)“？2014年物業(yè)行業(yè)邁入資本市場(chǎng)至今已......

Becoming A Leader-創(chuàng)建高效能管理者情景模擬沙盤(pán)（版權(quán)課限40人） 廣州：2025年01月03日

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化加速，許多企業(yè)急需提升自己的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，他們深知卓越質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)力可以改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，使之成為卓越企業(yè)。可是，在企業(yè)實(shí)際管理中遇到以下問(wèn)題——如何在完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的同時(shí)保持高昂的團(tuán)隊(duì)士氣？如何在完成業(yè)績(jī)、士氣的同時(shí)，還能讓團(tuán)隊(duì)的能力提升？如何在完成業(yè)績(jī)、士氣、提升能力的同時(shí)，還......

FMEA/SPC/MSA預(yù)防工具三劍客 深圳：2025年01月17日

管理者代表、生產(chǎn)副總、質(zhì)量副總、研發(fā)主管、生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、財(cái)務(wù)主管、IQC主管、設(shè)備維護(hù)與管理人員、實(shí)驗(yàn)室主管、SQE、質(zhì)量工程師等（建議多功能小組組團(tuán)參加，特別是對(duì)產(chǎn)品精密要求程度高/欲獲得大客戶(hù)的企業(yè)）培訓(xùn)內(nèi)容：第一天、FMEA潛在失效模式與后果分析（09：00-17：00）。故事說(shuō)起預(yù)防的必要。預(yù)防三劍客間關(guān)......