無錫項(xiàng)目模板培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理要素精解 無錫：2025年04月14日

* 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不多，希望能全面地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論的各種人才* 新上任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人* 核心項(xiàng)目組成員課程大綱1.項(xiàng)目管理的基本概念項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2.項(xiàng)目生命周期和管理工作過程概述項(xiàng)目生命周期和管理工作過程項(xiàng)目啟動完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊（信息化、工廠改善、產(chǎn)品開發(fā)等） 無錫：2025年07月01日

生項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目主要參與者、臨時性項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及其成員。課程大綱第一天（9：00--16:30）第一部分認(rèn)識項(xiàng)目管理 何謂項(xiàng)目項(xiàng)目的邊界與范圍項(xiàng)目經(jīng)理的角色定義評價項(xiàng)目的三大維度（商業(yè)價值/進(jìn)度/成本）討論一下：導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的原因有哪些？論點(diǎn)推薦：項(xiàng)目成功的核心----項(xiàng)目過程中的每個決策課程重點(diǎn)：如何......

地產(chǎn)操盤28個關(guān)鍵詞與成功操盤7大秘訣及5大實(shí)操案例復(fù)盤 蘇州：2025年04月11日

為了加強(qiáng)對員工的教育與管理，促使員工德、才兼?zhèn)洌鰪?qiáng)員工對企業(yè)的忠誠度，同時也為企業(yè)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，做文明員工，敬業(yè)為本”的企業(yè)文化的建立打下堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。改善“我”與工作伙伴的關(guān)系，提高工作效能，團(tuán)體協(xié)助。會議內(nèi)容具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，生動活潑，參與性強(qiáng)，......

施工建設(shè)項(xiàng)目安全管理 蘇州：2025年04月11日

?了解項(xiàng)目管理中各方在法律上的職責(zé)?項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行ESH管理?如何進(jìn)行項(xiàng)目中的風(fēng)險管理?發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全行為和現(xiàn)象，如何處理來防止事故發(fā)生?如何及時糾正和跟蹤因承包商不安全作業(yè)而導(dǎo)致的事故隱患課程大綱一、破冰：案例二、國家相關(guān)法律法規(guī)的介紹2.1《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于第三方的責(zé)任討論2.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l......

徹底解決銷售團(tuán)隊(duì)長期激勵與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 上海：2025年06月07日

以成套政策制度為主體，用一系列手段達(dá)成長期激勵1． 明晰人們玩命干的基本道理2． 了解控制人們不敢做壞事的思路3． 熟練運(yùn)用 銷售 政策和制度掌控全局4． 創(chuàng)造理想內(nèi)部環(huán)境5． 研究企業(yè)文化、環(huán)境，研究當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo)讓企業(yè)中每個人各自發(fā)揮所長的同時，又互相幫助配合，成為名副其實(shí)的 銷售 團(tuán)隊(duì)簡單價值：如果我們的隊(duì)伍中有一個......

回歸精益的原點(diǎn)：豐田精益生產(chǎn)考察研修班 廣州：2025年05月14日

集團(tuán)（公司）董事長、總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、物流及采購主管、供應(yīng)廠商等。課程大綱：第一天上午第一模塊：理性的TPS（專家授課 李忠老師）一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經(jīng)營原點(diǎn)與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的......