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TPM 全員生產(chǎn)維護 蘇州:2025年04月22日
通過為期兩天的學習,您的收獲是:• 系統(tǒng)學習TPM的主要內(nèi)容和推進的步驟,掌握TPM活動的思想精髓• 通過指標分析,理解各部門在TPM活動中的擔當。如何通過TPM活動改善指標。• 學會正確的設(shè)備綜合效率統(tǒng)計方法,培養(yǎng)改善設(shè)備的思路,提高設(shè)備綜合效率。• 學會損耗分析的方法,并通過......
改善生產(chǎn)管理的利器5S與TPM 蘇州:2025年05月09日
了解5S的要點、特點和用途掌握5S實施要點和實施方法了解5S推行時的難點和解決方法了解TPM的要點、特點和用途掌握提案改善活動的推行要點和方法掌握自主保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)的要點和方法掌握生產(chǎn)效率化改善的要點和方法課程大綱:第一講:5S概論問題一:為什么說5S是所有現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)?它的重要性為何?1.工廠不良現(xiàn)狀分析2.工廠不......
IATF16949的TPM標準解讀 蘇州:2025年05月09日
1.掌握豐田系的設(shè)備點檢標準表的制作2.掌握嚴謹?shù)木S修報告書(類似A3報告書)3.運用豐田系的技能診斷表,把握自己公司維修人員的弱項,制定培訓計劃4.掌握最前沿的預(yù)防技術(shù)-癥狀管理(預(yù)測點檢)5.掌握設(shè)備4個級別的分類及預(yù)防方法6.掌握需要購買備品的獨特的采購順序培訓對象:生產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維修人員、課程......
設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實務(wù) 蘇州:2025年05月12日
《設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)》一、設(shè)備點檢維修體系點檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔當者6.步驟點檢管理1.啥?崗位2.主動性3.點檢與巡檢4.點檢管家5.制度點檢理由1.傳統(tǒng)設(shè)備管理與現(xiàn)代設(shè)備管理的區(qū)別2.點檢的內(nèi)涵與結(jié)論3.推進點檢管理及經(jīng)驗點檢對象1.作業(yè)線設(shè)......
高效能時間管理與工作效率提升訓練 廣州:2025年04月24日
課前預(yù)熱破冰第一講:第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀為導(dǎo)向的時間管理第二講:明確目標1. 時間管理的方法框架2. 擬訂目標的原則1)符合自己的價值觀2)了解自己的現(xiàn)狀3)制定目標的SMART原則第三講:分清輕重緩急一、要事第一1. “大石頭”理論2. 二八定律3. 柯維時間管理......
企業(yè)人才經(jīng)營與全面績效管理 上海:2025年06月12日
績效是企業(yè)的生命,人才是企業(yè)發(fā)展的根本資源,如何用有限的資源發(fā)掘人才的潛力、促進企業(yè)績效增長可謂是世界級的難題。在如今全球經(jīng)濟一體化、互聯(lián)網(wǎng)思維、區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的背景下,如何實現(xiàn)平臺化、去中心化的人力資源管理,讓每一位人才都成為中心,有效利用平臺資源并相互形成合作促進整體績效的提升,是每一位企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理人需要思考......